昆明|初入公司当领导,下属不配合工作怎么办?5个小诀窍助你带好团队

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昨天接到一个粉丝的询问 , 他最近刚入职一家创业小公司 , 去年因为经营状况不好 , 公司刚裁了一些员工 。 这个粉丝现在到这家公司担任部门经理一职 , 可是手下的员工非常不配合他的工作 。
找员工要点数据 , 员工推三阻四 , 安排新工作 , 员工找各种借口推脱不做 。
目前老板给他安排了一个重要的项目 , 时间紧、任务重 , 在员工完全不配合的情况下 , 他心里没底这个任务是否能完成 , 非常苦恼 。
其实这个情况在职场中很常见 , 虽然天天有员工各种抱怨自己的领导 , 领导又何尝不是头疼员工不好带呢 。

为何会出现这种情况呢?借用这个粉丝的案例 , 我们来具体分析一下 。
首先 , 为何员工会工作不积极:1、他去的是一家创业公司 , 去年刚裁员 , 大家人心惶惶 , 谁知道下一个裁员的会不会是自己 , 可能很多人早就心生走人的想法 , 只是因为各种原因暂时还不能走 。
这种情况下 , 员工自然就是应付着现在的工作 , 能混一天算一天 , 反正混一天就有一天的工资拿 , 有些人可能在私下都开始在找其它工作了 。
找到合适的就立马跳槽 , 自然不想接新工作 , 给自己增加工作量 。
2、他是一个空降到公司的领导 , 属于空降兵 , 一些老员工可能觉得本应该提拔自己 , 却被空降领导抢了位置 , 内心有怨气 , 就会产生一些抵触 。
老员工在公司资历久 , 也会有关系相对好一些的同事 , 有意无意就会联络这些同事一起抵抗新领导 , 给新领导一个下马威 。

新领导要是完不成任务 , 出了糗 , 影响在老板眼中的地位 。 如果能借此把新领导挤走 , 老员工很有可能上位 。
所以基于这样的情况 , 出现粉丝所说的这种状况是很正常的 。
接下来我们来谈谈如何解决这个问题:我们可以根据情况 , 利用以下5点来改善这个问题:
1、学会自信 , 展现强势最重要最关键的一点 , 不管遇到什么情况 , 在任何人面前作为一名领导 , 你都不能在员工面前表现得无能或者退缩 。
更不要因为员工的抵抗 , 就开始怀疑自己的能力 , 一定要坚信自己会是一个好领导 。
哪怕你刚走向领导岗位也是如此 , 谁还不是从新手开始做的?能到这个位置那就说明你有能力 , 这点毋庸置疑 , 谁也无法否认 。
【昆明|初入公司当领导,下属不配合工作怎么办?5个小诀窍助你带好团队】一旦树立了这个信念 , 自然而然就会由内而外散发出上位者的气场 , 更容易让人信服 。
适当的时候要表示出自己的强势 , 下达的命令必须要完成 , 而自己要先带好头 , 你做到了 , 做好了 , 才有资格去管理别人 。
你是新来的领导 , 大家都还不了解你 , 你就要让别人看到你的强势 , 你强了 , 他们就会弱了 。
如果你稍微显得弱势一点 , 就会被下属欺负 , 这是职场潜规则 。

在《奇迹·笨小孩》电影中 , 易烊千玺扮演的20岁厂长 , 下面的刺头员工不服因为迟到扣自己100元工资 , 找他理论 , 威胁要走人 。
当时厂里急缺人 , 又开不出太高的工资 , 少一个员工就有可能导致拖延工期 , 厂长自己就得支付高额违约金 , 妹妹等着做手术的救命钱也随之烟消云散 。
即便是这种情况下 , 这个年轻的厂长也毫不妥协 , 让这个员工能干就干 , 不能干就走人 。
虽然当时员工火气上来真走了 , 但过后却向厂长道歉 , 重新回归厂里 , 开始认真遵守所有规则 。
一个领导 , 要学会在自己权利范围内制定规则 , 有人违反绝不纵容 , 才能树立自己的权威 。
2、摸清形势 , 展现实力一个领导空降到新公司 , 应该在最快速度内掌握公司的情况 , 包括各种人际关系 。
之后要学会抓住机会在工作上展现自己的专业能力 , 才能震慑住别人 。
职场中 , 工作能力是一切的根本 。
每个人内心都会崇拜、也愿意服从强者 , 要征服下属第一步自然是亮出自己的能力 , 让他们知道这个领导有两把刷子 , 不是那么好糊弄的 , 就会不由自主产生敬畏感 。


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