初创即百亿 三方赋能的智己汽车为变革而来
上汽集团高端电动项目终于显露庐山真面目 。
11月26日 , 上汽集团、浦东新区、阿里巴巴三方合资的高端品牌“智己汽车”正式签约 。 据了解 , 智己汽车将落户于浦东新区张江智能园区 , 目前已完成超百亿元初始融资 。
文章插图
作为全新的造车企业 , 三方赋能让智己汽车站在了“巨人“的肩膀之上;而落地即百亿的融资规模则给予了智己汽车产品研发和创新的底气;未来多元化资本的引入 , 使得智己汽车的发展更有活力;全新智能的产品形式和以用户为中心的服务模式 , 将成为智己汽车的核心竞争力 。 可以说智己汽车 , 有备而来 。
而在智己汽车瞄准的高端电动车领域 , 特斯拉等造车新势力正凭借智能操作系统不断获取市场份额 , 传统车企也在纷纷重金押宝电池、软件、自动驾驶等领域 , 以谋求“新四化”的转型 。 业内有观点认为 , 2020年 , 汽车行业正站在“智能电动”大变局的门前 。 在此背景下 , “新来者”智己汽车又将如何搅动格局?
上汽体系拉升起跑线
智己汽车是上汽集团筹备已久的”L”项目 , 也是后者深化改革的“急先锋” 。 作为智己汽车的股东之一 , 首先不妨来看看上汽集团在国内汽车市场是一个什么样的存在 。
从2006年开始 , 上汽集团整车年销量始终位居国内汽车行业领军地位;16次进入世界500强榜单;拥有16个整车品牌 , 以及遍布全国的15个整车基地;当然人才储备和全球化的技术中心、创新中心也一应俱全 。 而除了传统整车和零部件布局外 , 同样也覆盖新能源汽车核心零部件和”智算、智舱、智驾、智联”领域核心系统 。
那么 , 这些成就及资源优势对于智己品牌意味着什么?
举个简单的例子 , 当一个新生的汽车品牌诞生的时候 , TA要考虑的不仅是“造的成” , 更还要考虑“如何批量造的出、交的出” , 因此国内很多造车新势力在前期都多多少少面临“产能和交付”的问题 。 造的成是第一步 , 而批量造的出、交的出 , 其难度不亚于造的成这件事 。 但对于智己汽车而言 , 这些都不会是问题 。 无论是一流的零部件朋友圈、车辆物流、产品做工、产品质量、销售渠道等都将是智己汽车的优势 。
甚至于即便智己汽车后期需要实施“走出去”的战略时也同样轻而易举 。 上汽集团旗下的安吉物流 , 是全球领先的汽车零部件和整车物流企业 , 每年整车物流业务达到千万辆规模 。 并且在2016年 , 安吉物流率先开辟了中国企业自主运营的第一条滚装国际航线——中国至东南亚航线 。 2019年 , 安吉物流开辟南美西航线 , 打造从中国到南美西极快捷的航线产品 。 而在2020年 , 欧洲航线也在不久前正式开通 。
有了上汽集团的赋能智己汽车的发展走的会更加扎实 。 不过 , 其实上述这些优势并非是智己汽车的核心 。 作为电动新时代的玩家 , 智己汽车将会在软件与智能层面重点发力 。
文章插图
而幸运的是 , 这些领域上汽集团也早已开始探索和布局 。
目前 , 上汽集团有前瞻技术研究部、人工智能实验室、软件子公司零束公司 。 同时 , 又有众多的“朋友圈”好友 , 比如英飞凌、宁德时代、华为等 , 这些前瞻的布局让上汽集团在芯片、电池、自动驾驶等层面有了领先储备 。 这些优势 , 可以为智己汽车减少产品试错成本 , 为用户带来颠覆想象的科技潮品 。
同时 , 依托于上汽集团强大的资金实力 , 智己汽车没有新造车企业的资金顾虑 , 可以更大程度有效使用资金 , 并且落实于智能系统研发和提升算法能力等核心竞争力之上 。
显然 , 上汽集团对于智己汽车的赋能是全方位的 , 其体系能力足以支撑智己汽车的长远发展 。 智己汽车站在了很高的起跑线之上 。
推荐阅读
- 稳定和扩大汽车消费 12部门发文布置三方面任务
- 又一百亿智能汽车项目!广汽集团与珠江投管集团达成战略合作
- 一灯二镜三方向,并线一定不要影响其他车辆正常通行。
- 灯二镜三方向,并线一定不要影响其他车辆正常通行。
- 智己汽车的野心和使命:手握百亿对标特斯拉 上汽高端化探索的“底牌”
- 官宣!奥迪与一汽、上汽达成三方共识
- 车子送去4S店保养,零部件却被4S店“借走”,4S店:找第三方鉴定
- 男子按揭买车,首付已付却提不上车,结果被告知抵押给第三方了
- 学费|先学后付!广州驾校培训学费试点第三方存管服务
- 又一国产汽车“倒下”!一年亏损近百亿,老板却早已套现离场