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简单观察|REIT的往事，亚洲第一，世界第二！亚欧最大医疗集团IHH与PLife


作者：向问东
2007年8月 ， 在印尼背景的先锋医疗产业信托（FIRSTREIT）新加坡上市后不到一年 ， 新加坡本土背景、更富盛名的百汇生命产业信托（PLifeREIT）在新加坡上市了 。
PLifeREIT的发起人和依托是新加坡乃至东南亚都知名的百汇控股 。 PLifeREIT上市之时 ， 百汇控股本身已是一个跨国医疗集团 。 虽然PLifeREIT上市之初底层医疗物业都位于新加坡 ， 但百汇控股的跨国医疗布局 ， 无疑给PLifeREIT带来巨大的想象空间 。
而讲述PLifeREIT故事过程中 ， 更精彩、更值得期待的 ， 则超出了PLifeREIT和百汇本身 ， 是围绕和依托百汇而诞生的一个横跨亚欧的医疗帝国——IHHHealthcare 。 以PLifeREIT入题 ， 借机全面了解IHH的跨国医疗产业图景和发展历程 ， 应是本文更重要意义所在 。
百汇控股是1975年即在新加坡主板上市的地产公司 。 在将旗下房产租给一些私人诊所的过程中 ， 百汇控股的经营者对医疗行业产生了浓厚的兴趣 。
1987年 ， 百汇控股以4600万新元收购了鹰阁医院 。 这是百汇控股真正进入医疗产业的标志性事件 ， 鹰阁医院也由此成为百汇旗下知名医院品牌 。
收购鹰阁医院后 ， 百汇控股发挥其地产商的投资和运营能力、以及产业想象力 ， 将原来的中等医院鹰阁改造成为一个现代医院 。 除了表面装修改善之外 ， 还扩大了医院的服务范围 ， 包括医院管理和咨询服务 ， 以此走上了高端私人医疗保健服务提供商的路 。
继表面的硬件改造和增加服务范围 ， 百汇控股后续之所以成为“百汇医疗” ， 更是因为其在制度上进行了产业嫁接、调适和创新 ， 把地产商的商业基因与医疗产业既重资产更重人才的产业特点有机结合起来 。 一定程度上 ， 可以说：“私人诊所+酒店式管理”是百汇医疗集团的成功基因 。 私人诊所成功地平衡了医院与医生之间的利益分配 ， 酒店式管理及投资能力有效保证了集团医院扩张的可复制性、提高高端医疗患者的服务体验 ， 并从根本上阐明了大投资商作为产业平台底座的合理性和必要性 。


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