范志毅喊话美团王兴这是真的吗？范志毅喊话美团王兴令人震惊(11)
■ 累积投资40亿 ， 要命业务自己做
在美团与大众点评的合并中 ， 有一位关键先生不得不提 ， 他叫陈少晖 。
在美团的招股书中 ， 陈少晖职位是首席财务官 。 而了解美团的人都知道 ， 再加入美团之前 ， 陈少晖曾任腾讯产业共赢基金执行董事、腾讯投资并购部助理总经理 。 在那场美团与大众点评足以写进O2O史书的合并中 ， 作为腾讯、美团、大众点评三方关联者的陈少晖 ， 发挥了积极作用 。
陈少晖2014年11月加入王兴的三快科技公司 ， 时任战略投资副总裁 。 2017年2月 ， 美团点评官方宣布 ， 由美团点评作为基石投资人首次发起设立美团点评产业基金 ， 目标规模30亿元 ， 资金来自美团点评、腾讯、新希望等 。 美团点评高级副总裁陈少晖担任产业基金管理公司CEO 。 再后来 ， 陈少晖成为美团点评的首席财务官兼高级副总裁 ， 负责财务、战略规划、投资及资本市场活动 ， 此后美团的几次大手笔投资都与他有关 。
数据显示从2014年至今 ， 美团共出资74笔（涵盖大众点评及龙珠资本投资项目） ， 是TMD中出手频次最多的一家 ， 累计投资金额超40.7亿元 。
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这些投资与美团的战略高度协同 ， 这种协同表现为：上市之前投资业务涉及出行、新零售、酒店、旅游、金融等多个板块；而上市之后 ， 美团宣布聚焦于“吃“ ， 即餐饮+平台 ， 整个2018年其他板块的投资几乎停滞 。
IT桔子的数据显示 ， 美团在本地生活、文娱传媒和物流三个方向出手次数最多 ， 其中又以餐饮及相关产业投资最多 ， 累计出资34笔 。
如今 ， 美团已经以“吃”为中心 ， 形成了以到店消费、外卖为核心 ， 向上溯源至生鲜食材、酒水供应 ， 中间包括营销、信息化服务 ， 再到下游配送、订单环节的生态格局 。
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比较近两年和2017年以前的投资版图 ， 美团显然正在收缩阵线 。
但2017年 ， 美团面临的威胁从线下拉锯战变成了阿里的降维打击 。 “盒马生鲜”横空出世 ， 颠覆了传统生鲜超市的经营模式 ， 令美团旗下“掌鱼生鲜”难望其项背 。 同期 ， “口碑网”开启无人餐厅方案 ， 包括点餐、取餐、营销、支付等环节 。 商户面对的选择再也不是“饿了么美团二选一” ， 而是“有人还是无人” 。
近来处在舆论风口的“水滴互助”背后也有美团的友情投资 ， 虽然与美团自身业务并无交集 ， 但创始人是美团的第10号员工 ， 也是随王兴一起攻城拔寨的老战友 。
但近两年快速崛起的“出行”正威胁美团的根基 。
■ 摩拜“后遗症”
摩拜是美团走向盈利路上的一个拖累 。
去年4月3日晚摩拜召开股东大会 ， 经董事会投票决议 ， 最终决定美团以27亿美元的作价全资收购摩拜 ， 轰轰烈烈的共享单车双雄之一正式“卖身” 。
不过从美团2018年财报来看 ， 自2018年4月4日起由摩拜贡献的计入综合收益表的收入为人民币15.07亿元 ， 同期摩拜亦贡献亏损人民币45.5亿元 。
自收购后 ， 美团对摩拜业务的调整动作从未停过 。 今年1月份 ， 美团联合创始人、高级副总裁王慧文还发布内部信 ， 宣布摩拜单车将成为美团LBS平台单车事业部 ， 由他本人兼任事业部总经理 。 3月 ， 据TechCrunch报道 ， 摩拜单车正在关闭所有的国际业务 ， 同时裁掉了亚太市场运营团队 。
而如果现在打开手机会发现 ， 美团APP是摩拜单车国内唯一入口 ， 话外的意思是 ， 摩拜APP也没了 。 可见 ， 摩拜已经彻底被美团点评内化 。
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