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经典拓展训练活动策划 公司拓展训练方案

一、培训背景
由于公司业务的快速扩张，规模日益扩大 。人员需求越来越大，新员工越来越多 。部分新员工还没有完全职业化，责任心、沟通能力、创新能力、团队意识都有待提高 。为了实现新员工专项培训的目标，打造蓝韵优秀的人力资源团队，培训发展部经过充分讨论，认为有必要在新员工专项培训中增加团队发展培训 。
二 。培训目标
1、树立主动沟通的意识，学习有效的团队沟通技巧 。
2、打破常规，重新审视自己，提升自己的创造性思维能力 。
3、增进学生之间的相互了解和理解，提高团队的信任度和包容度 。
4、融化团队精神，增强团队凝聚力，树立共赢的信念 。
三 。经过拓展训练后，参与者的以下素质和意识将得到提高
1 。积极主动的沟通精神
2、双赢思维，补偿意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队有高度的责任感 。
5、富有创新精神和求变的主动性 。
6、欣赏、鼓励、赞美他人 。
四 。方案设计的理论特征
项目整合培训包括室内和室外项目 。在整个训练中，身心活动充分结合 。在项目的实施过程中，可以充分体验和感受，分享别人的经历和经验 。一系列的活动使参与的员工在整个培训中保持高度的热情和参与度，与项目设计紧密相连 。为了一些基础理论，他们玩游戏 。
中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中 。
五、拓展训练纪律要求
1 。培训期间，必须严格遵守培训规则和公司相关纪律，严禁私自行动 。
2 。参加训练时必须穿运动鞋 。这件衣服简洁，适合运动 。女士们，请不要穿裙子 。
3 。如患有不适宜剧烈运动的疾病，应提前告知训练组织者，以便统一安排 。
4、请保持训练区干净整洁 。请带走产生的垃圾或废弃物，自觉保护环境卫生 。
六 。课程设计方案
1 。参加人员:新员工特训班全体员工 。
2 。拓展地点:公司拓展训练场 。
3 。训练形式:15至18人为一组，每组选出一名领队，在教练的指导下进行游戏 。教练对学员进行游戏目的和功能的指导，学员进一步体验和感受游戏过程 。
4 。课程流程:
八 。扩展训练游戏方案
第一场:计数
1 。所需时间:大约45分钟 。
2 。团体人数:15到20人左右 。
3 。所需项目:秒表
4 。游戏概述:一款关于提升团队效率的游戏 。
5 。游戏目的:
(1)通过比赛让团队提高效率；
(2)让团队成员认真感受自己在团队中的责任；
(3)让团队领导发现团队问题，改进团队管理方法，提升团队领导力 。
6 。游戏规则:
(1)在两分钟内将所有参与者分成相等的两组 。
(2)选一男一女队长，组织队伍比赛，队长不参加比赛 。
(3)教练让队长宣誓，问三个问题:“你有信心战胜对手吗？”“如果失败了，你敢面对团队成员的批评吗？”以及“如果失败了，你愿意承担由此造成的一切责任吗？”
(4)全队同学要尽快报出数字 。
(5)分别进行六轮比赛，每轮之间休息1分钟 。
(6)每轮比赛都有奖惩 。输的一方在队长的带领下向对方表示诚意，对对方说:“我愿意输 。恭喜你！”还有男女队长做俯卧撑10次 。如果以后他们再输，俯卧撑的次数会成倍增加 。胜利者，全队将大笑以示胜利 。
(7)记录每轮比赛结果 。
7 。比赛结束，教练带领大家讨论:
(1)大家都同意所有的观点吗？如果没有，为什么？
(2)谈谈我们生活中对责任的体验？
第二场:一圈到终点
1 。比赛时间:大约45分钟 。
2 。人数:约18人 。
3 。所需物品: 2个呼啦圈 。
4 。游戏概述:人们通过交流相互了解，达成共识 。这个游戏的目的是考察一个团队中人与人之间的沟通状态，同时帮助畅通沟通渠道，以促进日后的相互合作 。
5 。游戏目的:让学生用非语言的方式相互交流，用困难的方式完成低难度的活动 。
6 。游戏规则:所有学员手拉手围成一个圈，用呼啦圈穿过每个人的身体，回到原来的位置 。活动过程中，不能用语言作为交流工具，只能靠肢体语言和眼神交流 。不能放开牵着对方的手，不能用手指勾呼啦圈 。时间看需要多长时间完成 。
7 。比赛结束，教练主导讨论:
(1) 你刚才是怎么完成目标的？
(2) 刚才最关键的改进行动是什么？


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