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团队氛围建设方案?影响团队氛围的因素有哪些?( 九 )


作为管理者 ， 要先做好自己的工作 。因为管理者如果自己的本职工作都做不好 ， 怎么带领大家 ， 怎么让人家信任呢 。领导者平时的表现对于员工的表现起到至关重要的作用 。比如 ， 大家在努力工作 ， 而领导者却在玩游戏 ， 这样很容易让团队成员失去工作的信心 ， 心中难免产生不满情绪 。所以 ， 管理者作为团队的领导者 ， 必须能够起到表率的作用 。
再次 ， 管理者学会控制自己的情绪也很重要 。每位员工的工作已经很繁重了 ， 如果作为管理者再给予他们情绪上的打击 ， 只会起到不好的效果 。如果管理者控制不好自己的情绪 ， 这样对于团队的建设是没有好处的 。
最后 ， 经常关心自己的团队成员的工作和生活 。如果你哪天发现有个成员上班情绪不好 ， 可以单独找他聊聊 ， 关心一下 ， 是什么原因导致 ， 是工作还是家庭或者是情感等问题 。当然可能你不能给予太多的帮助 ， 但是仍然要像个知心朋友一样给予他更多的关心和理解 。如果是工作上的问题 ， 就要多给予鼓励 ， 多鼓励他的优势 ， 对于弱势 ， 我们可以进行培训 ， 给予加强 。从而让他感觉自己并没有被人忽略 。
和谐的团队氛围是靠团队中的每个人共同努力创造出来的 ， 并不是员工或是团队管理者单方面就能够做到的 。只要大家齐心协力 ， 共同为建立一个和谐的团队人际氛围而努力 ， 做到互敬互爱 ， 那么这个团队就一定能够在一片祥和的氛围中稳步前行 。
Q4：如何创造良好的团队氛围要想营造出和谐的团队人际氛围 ， 让每个团队成员做到互敬互爱 ， 那么就必须从两方面着手 。
首先 从团队成员本身出发
在日常工作中 ， 每个团队成员都应该尽量让自己做到“五个经常” ， 从而提升团队成员间的熟悉度和亲切感 ， 进而在这种潜移默化的培养中逐渐形成工作中的默契与信任 。
01、常议热点
对于团队中出现的热点事件或热点问题 ， 团队成员可以组织讨论发表各自的意见 ， 在讨论中彼此增进熟悉程度 ， 同时也能对各自的性格特点与价值观、人生观有一定的了解 。
02、常拉家常
团队成员间应主动拉话聊天 ， 不过分地走近对方的生活 ， 及时发现周围团队成员工作、家庭困难 ， 合力帮助其解决后顾之忧 。
03、常提建议
在参与团队建设、管理等工作中 ， 团队成员应该畅所欲言 ， 提合理化建议 。通过这样的方法 ， 一方面能够在团队中展示自己的才华 ， 另一方面也能够让自己更加自信 ， 更愿意与其他团队成员接触、交流 。
04、常有活动
团队成员间可以利用休息时间组织集体活动 ， 例如 ， 团队内部的体育竞赛 ， 野外拓展训练 ， 集体聚餐等 。这样的集体活动往往气氛轻松、愉快 ， 并能够达到在活动过程中互相了解的目的 ， 是十分有效的沟通手段 。
05、常树典型
对每年各类评比、劳动竞赛中优胜者 ， 平时重难危急工作中涌现出的好员工 ， 每个人都应该发自内心地积极向其他人传播他们的光荣事迹 。而作为团队中的优秀成员 ， 应该主动与他人谈心得体会 ， 面对面与大家交流 ， 让大家都能够为之感染 ， 形成先进示范效应 。
其次 团队管理者至关重要
【团队氛围建设方案?影响团队氛围的因素有哪些?】除了团队成员层面外 ， 要想形成良好的团队氛围 ， 团队管理者也有着至关重要的作用 。
要对优秀的员工给予肯定 ， 对于工作失误的员工进行良性开导、鼓励 。上级任务下来后 ， 我们所有人都会有压力 ， 除非他将要离开这个团队 。所以 ， 对于在工作中表现优秀的员工 ， 管理者要给予肯定 ， 或是物质表扬；对于工作中比较吃力的员工 ， 同样要经常给予鼓励 ， 引导他们怎么去做 。使团队中人人都能学习 ， 人人都能受到领导的关注、引导 。这样的团队 ， 能不优秀吗？


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