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虽然在同一个公司 ， 但依然会有派别之分 ， 但凡涉及利益的地方 ， 都会有纷争的出现 。
新人入职一家新公司 ， 本以为持着认真工作、大展拳脚的态度来对待 ， 谁知道 ， 工作一段时间后 ， 就发现公司有不少问题 ， 其中最让人头疼的就是公司内斗问题 。
吴军是一个务实的小伙子 ， 他入职新公司后 ， 打算借助公司的大舞台来发挥所长 ， 大展拳脚的 。 但是 ， 相处一段时间后 ， 吴军发现公司内部很复杂 ， 人际关系很紧张 ， 让他捏了一把汗 。
有次 ， 吴军拿着申请单给A领导看 ， 领导瞄了一眼 ， 就让他先拿给B领导签字 ， 他回头再签 。
吴军拿着申请单去到B领导办公室 ， B领导一看 ， 大发雷霆 ， 说：A领导不签字 ， 他怎么签字？
这回 ， 吴军觉得很无奈 ， 两边的领导都推卸责任 ， 概不签字 ， 这件事该如何处理好？得罪哪一方都不行 。
其实 ， 这种情况在大部分公司里都很常见 ， 上至领导级别 ， 下至员工内部 ， 都会分帮结派 ， 出现这种情况 ， 我们要知道当中的原因 ， 才能更好地避免卷入漩涡 。
公司出现内斗的2个原因
1、老板对于公司团队管理能力差
公司以追逐利益最大化为前提 ， 印证了那句“不管黑猫白猫 ， 捉到老鼠就是好猫” ， 在老板眼中 ， 不管你用什么手段 ， 只要你能给我带来更多的价值 ， 你就是好员工 。
因此 ， 老板会对员工管理上有所放松 ， 把主要的精力都集中到生产上 。 老板对于公司文化建设不上心 ， 会间接默许员工发生内斗的情况 。 当团队内部出现矛盾的时候 ， 无法及时得到解决 ， 进而不断积累和激化 ， 最后演变成公司内部政治斗争 。
2、老板管理团队的惯用手法
【吴军|公司内斗严重，没有心机的人如何避开不牵连？牢记3点，保护自己】老板喜欢以权谋术御下 ， 将权力刻意分散 ， 安排各部门下属的相互制衡关系 ， 避免某个下属一家独大 ， 获得过高的话语权 ， 对他的公司造成威胁 。
老板管理团队惯用这些手法 ， 就是默许公司内斗的发生 ， 也能保证他的绝对权威 。
由此可见 ， 大部分公司出现内斗的问题是一件无法避免的事情 。 有些员工受不了这趟浑水就会辞职 ， 入到新公司后 ， 也发现同样的问题 ， 这真的很无奈 。
尤其是一些本身没有心计 ， 没有谋算 ， 只想安分守己 ， 赚钱养家的人 ， 更难在这类公司立足了 。 但工作仍需继续 ， 我们不能改变环境 ， 那么就从改变自己做起吧 。
如何在内斗中生存？做到这3点 ， 即可保护自己
1、摸清公司内部帮派 ， 了解核心主张
在《孙子·谋攻篇》中：“知彼知己者 ， 百战不殆；不知彼而知己 ， 一胜一负；不知彼 ， 不知己 ， 每战必殆 。 ”
这句话提示了我们 ， 只有对敌人的情况和自己的情况都有透彻的了解 ， 作战就不会失败 。 同理 ， 在公司里 ， 我们作为不站队 ， 没心机的员工 ， 也要清楚知道公司每个帮派的核心主张 ， 才能更好地避免踩雷 。
首先 ， 我们要分清楚 ， 公司里哪些领导之间会有利益纷争 ， 其下属也是分了哪些帮派 。 分清关系后 ， 在我们日后相处共事中 ， 就避免混淆双方的关系 ， 说错话会备受攻击 ， 做错事也会被挑毛病 ， 得罪哪一方都不好过 。
2、不轻易表态
职场上 ， 有些事情看破不说破 ， 聪明的人会懂得适时闭嘴 。
例如 ， 当你面对内斗严重的两个部门时 ， 如果轻易表态就容易得罪某一方 ， 让自己陷入斗争的漩涡中 。
记得我入职新公司时 ， 物业部跟经营部的关系很恶劣 ， 在周六举行的部门周总结大会上 ， 两个部门的主管都在踢皮球 。
陈飞作为其他部门的人 ， 当时随口说了一句：这个问题需要经营部的李总来协调 。 这时候 ， 我留意到物业部的主管嘴角上扬了一下 ， 而经营部的主管却黑着脸 。
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