|下属偷懒耍滑，三招技巧用起来，再懒都会积极配合
每位管理者最头疼的事儿就是自己的员工喜欢偷懒耍滑 ， 因为这不但影响项目的进度 ， 也会在自己的团队里带出一种磨洋工不作为的风气 。 但是如果自己死盯着 ， 逼迫他们去工作 ， 自己和团队之间的对抗性就会越来越强 ， 矛盾也会越来越激烈 。 所以在职场上 ， 调动员工积极性 ， 不能仅仅靠一些逼迫的手段 ， 而要用到这几种技巧 。
【1】内部竞争 ， 结果公开化--累加
高明的领导总会在自己团队内制造一种良性的竞争氛围 ， 让下属之间主动或者被动地形成一种对比 。 最有效果的就是把结果公开化 。 因为自尊心的缘故 ， 每个人都不会让自己成为拖后腿的人 。 而且越是靠前的人越在乎自己在团队里的江湖地位 。 为了不被其他人超越 ， 也会玩命的做起来 。 这样公开结果之后 ， 整个团队的两性竞争就会被调动起来 。
【2】设定累计奖励 ， 让一部分先富起来
所谓的让一部分人先富起来 ， 也就是我们通常所说的标杆效应 。 这种效应也就是在平时工作中 ， 通过下属的表现 ， 不停的给他累加机会 ， 累加所能得到的一些特殊权利 。 让其他人都看到和自己一样水平的人 ， 只要好好干在公司都会得到相应的回报和待遇 。 看得见摸得着的东西 ， 永远比虚头巴脑的承诺要靠谱的多 。
所以想让自己的员工自发的改掉偷懒的毛病 ， 就让他们真真切切的感受到 ， 好好工作可以收获到什么样的结果
【3】淘汰制度要执行 ， 不打一点马虎眼
当然 ， 仅仅有对比、有奖励还是不够的 ， 必要的时候还需要学会用淘汰制 。 因为对于资深老油条来讲 ， 只要刀子不架在他脖子上 ， 他始终是不会有动力的 。 但是我们需要注意的是 ， 在实行淘汰制的时候 ， 一定不能打马虎眼 ， 就是什么样的条件 ， 要淘汰什么样的人一定要严格按照标准去执行 ， 要不然你的淘汰就会是一纸空文 ， 甚至是成为一种笑谈 。 当出现这种结果的时候 ， 任何决策在公司都会执行不下去 。
【|下属偷懒耍滑，三招技巧用起来，再懒都会积极配合】
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