让下属死心塌地拥护你(原创作品)作为公司领导 ， 谁都希望下属信任和爱戴自己 ， 既具有权威 ， 又能够让下属佩服 。 那么要如何应酬才能让下属拥护你呢?
【原创|让下属死心塌地拥护你(原创作品)】1.及时与下属共享自己的工作计划和心得体会 。 让下属清楚你做事的风格和方式 ， 有助于下属按照你的工作方法去工作 。
2.下达任务要简单、明确 ， 不可以含含糊糊 ， 模棱两可 。 任务是领导和下属之间的沟通纽带 ， 下属完成任务就是帮助领导成功 ， 所以作为领导的你 ， 必须及时有效地和下属就工作任务进行沟通 。 建议你在下达任务之后 ， 让下属重复叙述一下该任务的内容 。
3.能够授权的内容要尽可能地授权 。 一来可以让自己有更多时间放在自己应该做的事情上 ， 二来让下属能够感觉到你的信任 。
4.定期或不定期地询问工作情况 。 作为领导 ， 一个重要的职责就是帮助下属成功 ， 也只有下属成功 ， 你才有成功的可能 ， 所以要关注下属的成功 ， 对于下属可能走的弯路进行沟通和调整 。
5.对下属的工作必须及时给出评价意见 。 作为领导的你在评价的时候应以鼓励为主 ， 同时指出其中的不足 ， 让其加以调整 。 在对不同的下属进行评价的时候 ， 要尽可能地采用同一个平台 。 能够在公开、公平、透明的环境下进行 ， 千万别当面一套 ， 背后一套 。
6.鼓励下属工作之余的创新 。 创新是任何企业都不可缺少的 ， 在完成自己工作之余 ， 对于下属在技术、产品、管理等方面的创新必须及时给予回复在自己力所能及的条件下 ， 加以鼓励 ， 哪怕是你的一句关心的话 ， 对于下属来说都是莫大的奖励 。
7.敢于承担责任 。 在出现问题的情况下 ， 不要推诿 ， 应该尽可能将责任放在自己的肩上 。 工作中出现错误是正常的 ， 勇敢地承担责任 ， 会让你的下属感动 ， 也会让你的下属全力以赴为你的目标而努力 。
8.要把成绩交给下属 。 成绩对于下属来讲是种最好的奖励 ， 而你需要的是更好的业绩 ， 你的下属的成绩越大 ， 你的威望和在老板面前的成绩就越大 。 成绩不定都要表现出来 ， 不管在什么时候 ， 都不要同下属争功 ， 这点是非常重要的 。 做个让下属感动的领导 ， 你的前途将无限光明 。
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