|下属背后说老板坏话,老板一个举动让我感到很焦虑,我该如何办

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|下属背后说老板坏话,老板一个举动让我感到很焦虑,我该如何办

堂弟给我发来求助信息 , 他的得力助手被老板辞退了 , 问我怎么办?事情是这样的 , 堂弟部门的手下 , 私下说老板的坏话 , 让老板知道了 , 并生气地辞退他 。 但这个手下很能干 , 业绩非常优秀 , 如果被辞退 , 会有很大影响 。 问我怎么办 。

看到他的求助后 , 我觉得这个问题并非那么简单 。 我们来逐一分析:
1、首先 , 手下在背后说了老板的坏话 , 并且被当事人知道了 , 要辞退他 。 你要了解 , 他到底说了什么坏话就招惹了“杀身之祸”?这个坏话严重程度到了哪里才好判断自己的解决方法 。
2、其次 , 要明白老板的用意 。 毕竟 , 老板不会轻易开除一个员工 , 况且 , 在开除员工之前 , 也要跟你这个部门经理打招呼 , 如果老板直接开除不经过你 , 那说明了老板是有隔山打牛的嫌疑 。 你要留意部门和你自身的工作情况 , 看是否有遗漏或不足之处 。 老板此意是给你敲响警钟 。
3、看看是否有人从中作梗 。 毕竟 , 业绩才是硬道理 , 老板也想看到员工能做出好成绩 , 为公司创更高的收益 。 但是 , 如果老板开除的是你业绩最好的手下 , 那侧面暗示了 , 可能会有竞争对手在从中作梗 , 挑拨离间 , 让老板不惜牺牲盈利来狠心砍下你的得力助手 , 让你失去一臂之力 , 从而削减你的锐气 。
4、还要看看被开除的员工的态度 。 如果你为他挽留后 , 他依然不悔改 , 知错犯错的话 , 你极力挽留他也是无补于事 。 但如果他态度好 , 认识到错误 , 你帮他解围 , 也是值得一试 , 毕竟人才难求 。
【|下属背后说老板坏话,老板一个举动让我感到很焦虑,我该如何办】
思考了以上细节后 , 然后就需要去考虑如何解决这种人际关系危机 。 不妨从以下几点入手:
1、首先安抚双方的情绪 。
大老板生气是必然的 , 而员工不愤气也是理所当然的 。 但你需要做的是先安抚二人的情绪 , 再慢慢了解事情的真相 。
2、找到被开除员工谈话 , 了解清楚事情的来龙去脉 , 以及去试探老板的态度 , 看他的不满之处 。
3、对症下药 。 如果事情有转机 , 则需要加紧力度去调和解释 。 带领员工一起跟大老板解释 , 道歉 , 并做成承诺 , 通过优秀的业绩来淡却这件事带来的影响 , 重拾信心 。
这件事并不简单 , 需要你要揣摩当中的利弊和缘由 , 不要冲动行事 , 否则会惹祸上身 , 火烧连环船 。

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