农夫山泉|起底农夫山泉:水中茅台是如何炼成的,万亿市值还有多远?


?文 | 李珂
1997年5月 , 农夫山泉选定上海为全国第一个试点市场 。 董事长钟睒晱亲自跑到上海调研市场 , 他在静安寺附近敲开一户居民家的房门 , 请他们全家品尝农夫山泉 , 家中的小朋友喝了一口 , 脱口而出:"有点甜!"
这句话 , 如今为农夫山泉带来了240亿元的年收入 , 近50亿元的净利润 。 如果成功上市 , 农夫山泉的估值按中位数测算大概在26倍以上 , 市值将突破1200亿元 。
农夫山泉此前公布的招股书显示 , 公司2019年综合毛利率超55% , 其中瓶装水毛利率高达60% , 净利率超20% , 股东权益回报率超40% , 连续8年市占率第一、净利润是康师傅和统一的总和 。 可以说 , 农夫山泉把一个看似不起眼的瓶装水业务 , 做到了一个令人错愕和景仰的高度 。
不过 , 农夫山泉和创始人钟睒睒当下的成功 , 真的只是因为一句“有点甜”吗?

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广告不多 , “刀刀致命”
“企业不炒作就是木乃伊”是钟睒睒的的信条;而“好的广告 , 不仅是引起用户关注 , 更重要的是让用户讨论”这段话也曾一度贴在是农夫山泉广告部墙上的标语 。
不过实际上 , 农夫山泉广告打得多吗?从相对值上来说 , 答案是否定的 。 用数据来说话 。 翻阅农夫山泉的招股说明书可知 , 2018年 , 农夫山泉广告及促销开支为12.34亿元 , 占营收的比重为6.0%;2019年为12.19亿元 , 占营收的比重为5.1% 。
5-6%的广告开支 , 在快消公司中并不突出 。 相比之下 , 可口可乐的广告开支占营销的比例是7-10% , 百事可乐为6.5%左右 , 达利食品在9%左右 , 国内快消行业平均水平大概在10-20% , 比较极致的是王老吉 , 个别年份可以高达30%以上 。
从事媒体和广告业的朋友都知道 , 农夫山泉比较热衷于TVC广告 , 推新品通常是在电视广告和终端媒体上投放一拨的广告制造“狂轰滥炸”的宣传效果 , 并加强终端物料的宣传 , 现在大家印象中留存的农夫山泉广告基本都是这一类别;而对于平面媒体和新媒体等 , 农夫山泉从来都是吝啬和节制的代名词 。
那么 , 农夫山泉是如何用有限的广告投入换来如此大声量的呢?事实上 , 与其说农夫山泉是一个“被卖水耽误的广告公司” , 不如说农夫山泉是一个把“炒作”玩到让人眼花缭乱的企业 。 相对于在幕后做了多少“工夫” , 农夫山泉更愿意和你讲他的广告做得多“漂亮” 。 把最简单的展示给大家 , 让大家“如获至宝” , 其实不过是企业的常规宣传手段罢了 。
这一切 , 始于养生堂于2000年发动的一场声势浩大的“水战” 。 彼时 , 农夫山泉突然高调宣布停止旗下所有纯净水的生产和销售 , 全面转产天然水 , 原因是“纯净水对健康无益” , 还在全国小学大搞“培育水仙花”的对比实验 。
这一举动及声明让农夫山泉成为行业“公敌” , 一大批纯净水企业群起而攻之 , 甚至娃哈哈创始人宗庆后怒而反问“水仙在粪水里长得更好 , 难道粪水比纯净水更好吗?”

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然而 , 这样大规模的口水战就是典型的农夫山泉式炒作策划 。 在这样的冲突基础上 , 农夫山泉紧扣产品卖点的广告词就发挥出了最大的效能 。 “农夫山泉有点甜” , 带有明显的心理暗示意味——为什么甜?因为是天然矿泉水 , 因为含有多种微量元素 , 所以在味道上不同于其他水 。
时至今日 , 究竟是天然水好还是纯净水好 , 依然是一个没有结论的争议 。 但既定事实是 , 这场“水战”带来的轰动与争议极大提升了“农夫山泉”的知名度 , 不仅使之成功登上瓶装饮用水三甲的宝座 。


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