汽车|伴你同行80年 哈曼的智能座舱进化论( 四 )
哈曼的强项 ， 就在于我们有办法将可能性化为可行性落地到车上 ， 给予用户良好的使用体验 。
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Q：哈曼今年将四大事业部改组为两大事业部 ， 您认为这样的变化目的何在？
赵：总结4个字：快、变、新、低──由于中国市场的变化实在太快 ， 把组织架构精简化之后 ， 能够更快速、高效的应对市场变化做出反应 ， 快速提供最新的产品与技术 ， 快速反馈本土客户的需求 。 当然 ， 精简化之后也会对降低成本有莫大帮助 。
哈曼是个国际公司 ， 以往会从与国际大车厂合作的角度与方法来面对市场与客户 ， 但如今这样的节奏已经无法跟上中国市场的快节奏 ， 因此这次的改组 ， 我认为也会是本土化理念更强的一个体现 ， 以后中国市场上的车厂需求 ， 就由哈曼的国内团队来主导对接 ， 这样才能跟得上消费市场的变化 ， 以更有效率的方式为客户服务 ， 创造价值 。
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