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供应链金融中容易牵头的是物流公司和银行，作为咨询机构的汉得公司拥有啥优势涉足这块蓝海( 五 )



综上所述，不管是从哪个方向去切入供应链金融这片亦蓝亦红的海，基于牵好牛鼻子、抓好运营、坚持开放共赢的思路，主流的战略和打法应该是可以理清的，剩下的就交给不同参与者在各个战役中因地制宜去发挥了，包粽子这件事亦然。祝大家端午节愉快，假期愉快。

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■网友
楼上说的对，汉得有其信息优势，就是所谓的供应链上企业的与交易有关的数据，就是现在时髦的叫法叫大数据。通大数据做贷前的尽职调查资信评估，和贷中的实时管控。
■网友
谢邀，(*^__^*) 。 我来讲讲供应链金融中比较典型的业务：保理业务。 保理业务涉及：物流、资金流、单流和信息流，汉得公司的优势在于单流和信息流。保理公司在承作保理业务的时候，如果买卖双方核对物流、资金流、单流是通过供应商系统，那么对保理公司来讲，降低了企业风险同时减少了操作手续，节省相关成本。 我认为，汉得公司进军保理业务还是有一定困难的，因为他本身只是在做系统，包括供应商系统和保理公司内部流程系统等。如果是前者，对于大企业，一般本身就匹配供应商系统，对于小企业，买卖双方不会因为要承做保理业务而特地选择创建供应商系统；如果是后者，对保理公司的利益要大于买卖双方因此而产生的利益。 如果说优势的话，在和保理公司合作的时候，汉得公司较其他同行来讲有保理专业知识和流程上的优势。
■网友
谢邀，看了前面的大神的回答感觉已经很全面的回答了这个问题。我说说自己一些不成熟的看法，作为信息咨询机构的汉得公司，其最大的优势就是掌握了在供应链金融中上下游企业、核心企业的信息流，不管是银行也好，物流公司也罢，在做业务前都应该有详细的背景调查。那么贵公司的优势就显现出来了，在这个信息为王的时代，谁能够掌握最全面、详细的信息谁就抢占了先机。众所周知天朝就是一个明显的信息不对称的国度，但是随着大数据时代的到来，互联网+的兴起，大众对信息的渴望以及对信息真实性的需求肯定会进一步的加大。贵公司依托自身的强大信息优势，完全可以打造属于自身的金融帝国。
■网友
谢邀。主要从保理方式角度来讲，保理业务的核心在于应收账款，应收账款的风险控制主要从三个方面把握：1、确保应收款的真实性；2、确保应收账款的可转让性；3、确保应收账款转让的有效性。前两点是从应收款本身来说，第三点是从操作风险的角度来说。目前市面上多数保理公司在贷前调查时遇到的主要困难正是无法掌握到应收账款的真实信息，尤其对于贸易型保理而言。为此，调查人员不得不花费大量的人力、物力来核查两方的历史交易记录，看账、跟单、跟物流，这些工作无非是为了确保应收款的真实和可转让性。由此可见，咨询公司的信息优势对业务的开展是多么重要。另外，从楼主的信息可知，目前贵公司有非常明确的细分市场，应该对该类市场的行业形势、交易习惯都十分了解，这在一定程度上也为尽职调查和公司准入政策的制定带来了极大的便利性。
■网友
应收账款融资和票据贴现都属于传统的抵押贷款。基于我对你的了解，我向银行担保;或者我提供自有资金贷款给你，这些都是传统的担保贷款。
我觉得供应链融资应该是对每一笔真实的交易进行的贷款，如果我不能介入真实的交易中，不能实时的监控交易的风险。只是知道你们有这笔交易，就贷款给你的话，这个风险比所谓的供应链金融风险大很多啊!
我凭什么了解你,物流公司参与了你以及你的供应商之间真实的交易。
银行做供应链融资也是基于介入供应链上下游企业的交易，上下游都要到我的银行开户，资金流在银行内循环且用于真实的交易,实现资金的闭环流动来保证安全。
作为信息和咨询的企业，来介入供应链融资。主要是提供信息中介和担保的服务。比如你们公司的真实交易都进过我的系统，我能通过这些真实的交易信息来提供资金的撮合，或者是担保。


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