在移动互联网的冲击下对传统零售行业的“品牌、电商、实体店”有啥影响( 三 )
在这种情况下，整个消费市场发生了变化，刚才说到的金字塔就要被重塑了。我们预测到重塑的第一个点是：消费升级肯定是不可逆的，因为中国的整个国民财富都在往上走，所以工厂或其他品牌包括国内品牌未来都面临非常大的压力。比如说福建厦门的那些品牌，它们以前在中国都是特别好的品牌，能代表中国零售很多品类的发展，比如男装，运动品牌，都在福建那边，它们都做得特别棒，但是我们今天再去看那些品牌，都在面临着一个老化的风险。
这些品牌面临的风险体现在两方面。第一是新成长的90后根本不认这些品牌，觉得这是我爸爸穿的品牌，我是不会穿的。第二是当大量的国外品牌入驻中国之后，对这些国内品牌的渠道产生了压榨，“我的设计比你好，我的产品质量甚至比你还好，然后我的价格可能跟你差不多”，那为什么要来买你呢？所以在国外品牌大量入驻的情况下，中国的国内品牌甚至是一些国际的大众品牌，包括GAP、UNIQLO、ZARA，它们今年的财报都在全线下跌。我觉得这些大众品牌接下来都会往下走，因为中国的教育包括整个互联网的教育让现在的年轻人更知道自己要啥。像以前我们很多时候买东西是为了证明自己买得起，但现在他们不需要证明这个了。你买得起，我也买得起，只不过是我想不想买的问题。如果我觉得这个品牌不能表达我，那不好意思，这就不是我要的品牌。
所以接下来更多的设计师品牌和潮流品牌会起来，并且他们会从现在的零售结构里完全剥离出来，成为一个全新的结构，也就是设计师品牌和潮牌的这个结构。当然这个结构里面可能也有低价的，中端价的，高客单价的，但它对中国原来的零售结构是个非常大的冲击。所以原来的那些大众品牌批量出货的卖法已经不太适合中国了。反而是做一些小而美的产品更适合。
包括我在用淘宝的时候，我在淘宝上的购物习惯已经发生了变化，我不再搜索了。通过大量的日常接触，我其实在收藏夹里已经有了一个list，所以我每次都是先看收藏夹里有没有上新，有上新了我就立马去买掉。因为我已经形成了我的消费喜好。所以这些90后现在也是这样，他们不停地去找那些适合自己的品牌，反而那些大众的品牌会慢慢被忽视掉，而跟这种小众的品牌建立起了一个更为密切的关系。
【在移动互联网的冲击下对传统零售行业的“品牌、电商、实体店”有啥影响】 我觉得在未来你的体量可能不要做很大，但是你的用户一定要精准。我觉得这可能是中国零售未来的价值、壁垒。包括现在有很多品牌，我们看起来是品牌或者叫起来是品牌，但仔细想一下，它跟它的同质品牌是没有形成任何壁垒的，所以这点上来讲它们真正意义上还不是品牌。还有一些就是过渡品牌，在互联网上有很大的体量，但它仅仅是说当我的消费能力达不到这个阶段的时候我去尝试的品牌，但一旦我的收入结构超过了这个，立马就会被替换掉。所以它是过渡品牌，过渡品牌它是有市场的，但是它不具备价值。比如说当有一天你买到纪梵希的时候，或是你买到更高端的潮流品牌的时候，你的消费周期可能是五年到十年，但是对于这些品牌可能就两年三年，可能甚至会更短。因为我一旦有钱了就会抛掉了，对你是没有忠诚度的。
所以我还是希望你的整个品牌调性以及整个设计能传递出来不一样的情感，不一样的风格，这样你的用户对你的忠诚度才会增加。相对来讲，你的生存周期才会更长。这一点其实是我们楚楚街在货品经营上的一些思路，就是我们现在在找的品牌都是有粉丝的品牌，我们不会去找大众品牌，大众品牌可能短期会帮我们去支撑一个大的量，但从长期来看，我觉得相对的价值或者说我们跟其他品牌的差异化是非常难做出来的。
另外一点：拿楚楚街的大品牌来讲，比较常规的事我们也做了很多的策略。比如说：第一个我们强调跟年轻人的互动。今年六月份的时候，我们在全国十个高校的期末考试的材料分析题都在用我们的案例。其实这也是我们跟学生们的一些互动，让他们更了解我们，通过一场考试去分析楚楚街为什么现在是90后喜欢的？楚楚街今年为什么要签这个代言人?让他们跟我们发生关系。
推荐阅读
![[澎湃新闻]如何变废为宝，把二氧化碳握在手中？](http://ttbs.guangsuss.com/image/184a5c800afe6c309a05f2e12b53ea70)
- 长春评选“网络奋斗者”：互联网成更多普通人创业工具
- 西藏首台5G网络车载移动CT仪器投用
- 互联网怎样解决“家政服务上门速度慢”的问题
- 银行的数据中心可以跳槽去互联网公司吗
- 教育|中国移动“和教育”智慧校园研讨会在通召开
- 夕阳红|南通移动：“智慧养老”手机让“夕阳红”不孤单
- 互联网在线音乐行业有哪些可能的盈利模式
- |常信院在第六届中国国际互联网+大赛中再夺金
- 互联网科技公司技术投入占比(占收入)?
- 怎样评价华为、诺基亚、中兴中标中国移动高端路由交换设备扩容集采