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解决问题的四个步骤 解决问题的能力包括哪些方面

解决问题的能力分为三个部分:远见、决策和执行 。
预见:即根据信息进行结果导向的预见能力(假设结果导向) 。
我们每天都要面对如何解决问题的困境 。这种情况下，无论在时间上还是资源上，都不允许在调查完所有情况后再拿出答案 。如果你能在有限的时间内用很少的信息找到最好的解决方案，那么你就能显著提高商业上的成功率 。这种能力就是[结合你现有的经验，用少量的信息预测结果]
决策力:根据有效信息高效做出决策的过程
一旦信息太多，就会耽误做决定的机会 。决策时，只有能帮助缩小现有选择范围的信息才是有用的(参考百科:信息熵) 。
一般来说，许多企业也有在收集尽可能多的信息后再做决定的强烈倾向 。不幸的是，许多企业花太多时间在决策上，从而延误了实施必要措施的时机 。或者，有些企业可能会出现这种情况——在搜索新信息的过程中，选项增多，或者出现以前不知道的新的实际情况，使企业始终无法做出决策 。其实很多人都是这样做的:从每一个可以想到的角度进行调查分析，然后根据调查分析结果得出结论 。
【/s2/】执行能力:制定解决问题的方案后，分解任务、推动执行的能力 。
我把执行力强的人定位为“领导者的执行者，执行者的领导者” 。包括:
1 。项目管理能力:将一级问题分为二级和三级问题，分配给不同能力的团队成员“任务分解能力”(需要个人分解的小问题按优先顺序解决) 。
【解决问题的四个步骤 解决问题的能力包括哪些方面】2 。资源整合能力:为了解决问题，需要人力物力的整合应用能力 。比如向领导寻求人力资源倾斜，团队解决不了的问题外包出去找专业人士解决等等 。
3 。沟通协调能力:[/s2/]个人工作生活时间分配，上下级领导与下属的协调合作，团队管理，培训激励等 。


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