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职场需要的18种能力 职场人士应该具备哪些能力

【职场需要的18种能力 职场人士应该具备哪些能力】1、控制全局的能力
一个优秀的管理者，无论是管理一个部门，还是管理整个公司，都要有广阔的视野和全局观念，而不是局限在一个小圈子里，考虑小利益 。在管理实践中，要熟悉矛盾，掌握方法论，这样才能抓住事物的主要矛盾，像煮小菜一样管理一个大国，实现管理工作的纲举目张 。
其实管理很简单 。治国如烹小菜 。
2.执行着陆的能力
管理学上有个经典:明白的要去执行，不明白的要在执行中明白 。政策制定后，执行力是取胜的关键因素 。可以说，执行力是一个企业软实力的体现 。成功的管理者会创造一种积极进取的执行文化，任务没有理由，执行不妥协 。
你跟老板说困难，老板给你小鞋穿 。
3.逆向思维能力
面对工作中遇到的问题，传统的超前思维往往被矛盾的假象所迷惑，容易误入歧途，走入怪圈 。聪明的管理者善于运用逆向思维，反其道而行之，从相反的角度去分析和探索解决问题的方法，往往会得到意想不到的结果，所以很容易摆脱问题 。
不要逆风而行，要逆风而思 。
4.共情能力
普通人在解决问题或矛盾时，首先考虑的是本位主义和个人利益 。但是他们总是有意识地站在公司或者老板或者对方部门的立场上考虑解决方案 。这样的方案是更彻底的解决方案 。所以，渐渐地，他们就成了老板可以信任的人 。
自从我学会了设身处地为别人着想，我丈夫蹬起车来越来越用力，就像吃了一颗大力士药丸一样 。
5.解决问题的能力
老百姓遇到问题，首先向领导汇报，请求解决 。我没有自己的对策 。我只是听领导的指示，让领导做“问答”，自己做传声筒 。聪明的管理者要求领导做“选择题” 。在汇报之前，已经拟定了很多方案，供领导选择决定 。领导显然更喜欢做“选择题” 。
你让领导为难，领导让你不舒服 。
6.目标管理能力
每个成功的经理都必须是目标管理的大师 。只有将目标指标与公司发展战略有机结合，运用系统的方法建立分层目标体系，做到充分沟通、目标明确、责任明确、自主管理、加强监控，充分发挥目标管理的导向和激励作用，才能有效完成组织任务 。
7.'沟通协调能力'
研究表明，70%的企业把时间花在沟通上，70%的问题是沟通障碍造成的 。可以说，沟通=管理，沟通能力直接影响组织效率 。一个有效的管理者必须具备深度的沟通协调能力，善于打破沟通障碍，努力构建沟通渠道 。只有通过沟通，政治沟通才能有效 。
8.压力耐受性
市场竞争激烈，企业压力大，压力首先传导到中高层管理者 。面对压力，普通人要么选择逃避，要么什么都不做，而优秀者的信条是:压力就像弹簧，你弱它就强 。所以他们都有很强的心理承受能力 。
9.知识学习能力
一个成功的管理者永远不会自视甚高，也不会沾沾自喜 。相反，他会一直在路上学习 。他会一直觉得自己知识能力不足，会一直像海绵一样吸取知识的营养 。并将这些知识运用到工作中，不断改进工作方法，努力实现自我升华 。
还能肿吗？不是沙拉就是学习 。
10.工作场所生存能力
就是职场江湖，有江湖的地方，就有传奇 。经常在江湖上游荡，难免会被刺 。一个强有力的管理者不仅要有专业技能和管理能力，还要有基本的职场生存能力 。在职场中，只有像鱼在海里游一样自在，才能在奸诈的江湖中保持超然 。
1.开拓创新能力
没有永远的产品，没有永远的客户，只有永远的市场 。一个管理者必须有强烈的创新意识，僵化的思维和因循守旧远远不能适应瞬息万变的市场 。开拓精神和创新意识能使组织保持新鲜和活力，在激烈的市场竞争中领先一步 。
12、分析和总结能力
普通人对问题或数据的认知只停留在表面，知其然不知其所以然 。而聪明的管理者则具有系统分析、归纳和总结的能力 。我们总能通过枯燥的数据和表面的现象，科学的分析，找出规律性的东西，从而事半功倍 。
13.情绪管理能力
汉高祖刘邦，面对韩信要充当齐王代理人的威胁，虽然恼羞成怒，还是大方地答应了 。成大事者，善于调节情绪 。当他们遇到失败、挫折、打击时，总能自我安慰，自我摆脱，坚信情况会改变 。他们的信条是:上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗 。
韩信，小样，浑水摸鱼吧？看我以后能对你怎么样！


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