许多|职场感悟:别让“早知道”成为你的口头禅,浅谈那些追悔莫及的事

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经常能听到人们说:“早知道这样 , 我就该……”人生就是一场没有彩排的舞台 , 没有所谓的“早知道……”
有时人们只是错过了机会 , 比如 , 20年前只要手里有点闲钱就在一二线城市买房子 , 恐怕现在也实现了财务自由 , 类似这样的情况人们只能表示遗憾 , 错过了就是错过了 , 并没有对当下的生活造成多大的影响 。
可还有些事情 , 却是板子打在谁身上才知道痛 , 不仅影响当下 , 还可能影响未来 , 对待这类的事情 , 只能是哑巴吃黄连有苦说不出 。
职场复杂多变 , 有些事情是不得不注意 , 稍不留神就可能让自己追悔莫及 。 在这里与大家一起探讨 , 让人追悔莫及的几件事 。

01.争论无意义的“对错”曾经以为职场应该有对错 , 分黑白 , 可随着阅历的增加 , 才逐渐明白 , 这世上不是非黑即白 , 还有许多色彩斑斓的中间地带 。
职场不过是名利场 , 大家关注更多的是各自的利益 , 至于对错也不过是各自立场的产物 。 因为无意义的争论 , 导致让自己后悔的事情太常见了 。
①与领导争论对错


古人云:“上无不智 , 下无至贤 。 ”意思是说上司没有不聪明的 , 下属没有十全十美的 。
与领导争论对错 , 是最愚蠢的行为 , 哪怕在这个争论中你赢了 。 领导第一反应绝对不是改正错误 , 而是想着怎么把面子找回来 , 那下一步动作很可能给你“穿小鞋” , 这才是人性的常态 。
你以为自己是为了工作 , 可在领导眼里你是在冒犯他的权威 , 哪怕赢了也是输了 , 输了也照样得不到任何好处 , 无形中给自己增加了负面影响 。

②与同事争论对错
经常能看到同事之间因为一个观点争论的面红耳赤 , 每个人的立场不同 , 认知架构不同 , 在一些毫无意义的事情上争论 , 赢了又如何?
有些时候并非自己争赢了 , 而是精明的人懂得示弱 , 又不是赢房、赢地的 , 让给那些非要论个对错的人又如何?赢了道理 , 输了格局 , 得不偿失 。
职场上 , 对错不重要 , 利益才重要 。 如果争论没有任何获得 , 何必浪费时间、精力 。 没准下一刻大家就要合作 , 平白增加了尴尬 , 与沟通的成本 。

02.拉关系却忽略“价值”想必不少职场人对“关系是第一生产力”有比较深的感触 , 因为现实中“关系户”总是要能获得更多优势 。
于是许多人各种“拉关系” , 似乎只要有关系就可以摆平所有的事情 。 可现实就是这么残酷 , 当遇到真正的机会时 , 才发现自己根本没有资格参与其中 。
没有谁会为了别人的事情 , 影响到自己的发展 , 首先考虑都是自身的利益 , 这才人性 。
就像前同事 , 各种跑关系 , 忽略了自身“价值”不足 。 当时单位空出来岗位 , 他以为只要关系够硬 , 关系够大 , 就能够顺利上位 , 结果却因为硬核指标不足 , 错失良机 。

人们总是看到“关系户”得到先机 , 却忽略“价值”才是赢得先机的根本 。 任何外力最多就是助力 , 自身的“价值”才是核心 。
就像一棵树有足够发达的根系 , 施肥、精心的培养最终会成为参天大树 。 如果只是施肥 , 精心培养 , 却没有足够的根系支撑 , 最终也不过是落败的下场 。
等机会到来的时候 , 才发现“关系”不过是助力 , 而自身的价值才是主力 。 价值不会因为人员、时间的变更而发生改变 , 但“关系”随时会因为变更出现各种意外 。
用稳定性来固定那些不确定的因素 , 才是安身立命的根本 。

03.放不下可笑的“面子”按照马斯洛需求理论 , 被认可、被尊重是更高一个层次需求 。 “面子”似乎可以满足人们在这个层次上的需求 , 于是人们就在这个事情做出许多可笑的事情 。
记得郭冬临有一个小品叫做《有事您说话》 , 讲述了一个人为了获得别人的认可 , 做一些超出自己能力范围的事情 。
在现实中有不少人为了“面子”总会口头承诺一些力所不逮的事情 , 不仅给自己找麻烦 , 也会给别人带去麻烦 。


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