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面试产品经理十大问题 产品经理面试技巧

五一结束了，招聘，面试 。
的“金三银四”也要结束了？
最近一直在面试产品经理 。加上前几年的面试工作，我面试过的产品经理已经达到几百个甚至上千个 。有的人成了伙伴，成了朋友；有些人忘记了他们的名字 。当然他们肯定会更忘记我，尤其是那些一天去两个甚至三个面试的朋友 。
所以，经过这么多的面试，小胖整理了一份产品经理面试通关指南，从被面试者的心理和需求角度出发，一起拆解了产品经理面试的11条通则，希望对正在找工作和即将找工作的你有用 。
一、面试官在面试产品经理时最关心的4个要点 1. 产品相关的能力 面试官首先关注的一定是产品相关能力，主要包括产品设计能力、交互水平和体验，以及是否懂技术 。
这主要分为两个方面:
【面试产品经理十大问题 产品经理面试技巧】一是与产品相关的一般能力，做过什么产品或功能，产品经理从设计到交付的流程和经验是否有经验或全面；
第二，要看与面试官目前需要的面试岗位的匹配程度 。比如面试官需要一个做营销活动的产品同学，而你却没有做相关产品，甚至去临时抱佛脚了一段时间，结果可想而知 。
2. 对业务和领域的理解 工作久一点就会明白，任何职位都是分行业分专业的，也就是说所谓的专业是专精的 。产品经理也不例外 。所以面试官对产品经理所在行业和业务领域的关注主要集中在两点:对业务和领域的理解，以及面试官在行业或岗位的影响力 。
对业务的了解，意味着你在一个行业工作，你需要了解行业的发展，这样你才能更好的了解行业内用户的需求，也就是你才能对行业和需求有更深入的了解，这也是区分一个初级产品和中级产品的重要标志 。
所谓影响力，就是你提到你所在的行业，人们会不会先提到你的公司、你的产品甚至你自己；当然，更简单的方式是，你是否能够并且愿意把你的工作经验和想法分享给更多的人，让更多的人了解你，这也是影响力的一种表现 。
3. 讲故事的能力和逻辑表达能力 这是一种看似空洞的能力，但很多时候事情可能并不对，或者没有人知道，也没有人在意 。对于产品来说，这是一件很可怕的事情 。产品必须让很多人知道，也应该让更多的人知道 。
讲故事的能力很重要 。毕竟比起一篇晦涩难懂的学术论文，我们更倾向于看国民老公新女友的新闻 。人类的这种特性，就是自人类存在之初就一直在起作用的“神秘魔法” 。
4. 工具驾驭能力 不管人类是不是由情感和理性组成的，一个优秀的产品经理必须具备良好的理性部分，也就是驾驭工具的能力，因为用工具的严谨思维来要求自己更靠谱 。
比如数据分析，除了暂时的上涨，有时候我们还是能从冰冷的数字中感受到真实需求的温度，当然有时候也要尽量避免数据的误导；
比如个人管理，个人管理就是要抵制和驯服我们人性中惰性的、根深蒂固的部分 。有时候我们不得不严格按照日程和邮件中的承诺来维护自己的声誉 。
比如职业规划，一方面需要你对自己的发展有一个稍微系统一点，稍微长远一点的思考，一次次修正自己的目标 。如果你对职业发展规划很认真，那么你的工作大概也会很认真 。
二、面试官在一场面试过程中所关注的7点隐喻 1. 个人介绍：表达能力、真实性的证据准备“好吧，让我先简单介绍一下自己 。”为什么看了简历，还是需要再介绍一下自己？面试官是不是失去理智了？
其实这是一个非常重要的破冰过程 。这里面试官主要看你两点:一是你的表达能力；第二，你的说法有缺陷吗？
你能否在短短的三五分钟内，把自己表达清楚，让面试官觉得你很靠谱或者眼前一亮，其实这个面试就已经成功了一半 。
记住，你说过的一切都需要一万次的努力才能实现，尤其是你说了谎，那么你就要说出来，说出来之前就要做到，不要忽略了一件事 。
2. 产品和项目讲解：业务能力 （产品能力+项目能力）、经验；继续验证真实性 我们习惯于把自己最好的东西展示给世界，比如你优秀的成绩单，比如你简历中突出的项目等等 。
项目的叙述也是采访中必不可少的情节 。我们可以从一管中窥一斑，至少面试官是这么认为的 。这是一个关于细节的问题，可以体现你的产品设计能力和项目管理水平，也是继续用来验证面试官前后信息是否匹配的重要流程 。
3. 沟通能力 如果你稍微注意一下，你会发现10个受访者中有10个认为自己的沟通能力很强，自信当然是好的，但是沟通能力是不能被忽悠的 。


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