20 激励督导与散兵游勇
高水平的领导善于激励 ， 善于激发 ， 善于调动团队士气 。 他们善于营造较好的团队氛围 ， 善于为员工创造良好平台 ， 善于让员工在平台上找准自我定位 ， 进而实现自我的价值 ， 实现自我的不断提升和突破 。
低水平的领导往往以考核与淘汰来替代激励 。 他们认为激励就是考核 ， 考核就是惩罚落后分子 ， 就是淘汰那些无法达标的 ， 以及不听话的 。
所以 ， 高水平的领导总在激励下属 ， 总在激发大家的战斗力；而低水平的下属 ， 总是如同一个个散兵游勇一样各自为战 ， 缺乏动力和激情 ， 遇到这样的领导 ， 你总会觉得很窝囊 ， 很委屈 ， 很憋屈 。 （MZK）
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