长视频战争:十年 1000 亿人民币,烧出了BAT的娱乐帝国
中国互联网三大巨头 , 十年烧掉 1000 亿人民币打造的三大视频网站 , 竞争力和一家国资电视台相当
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文 | 高洪浩
编辑 | 宋玮
制图 | 马可欣
2019 年底 , 腾讯视频开始酝酿一个向「Netflix + YouTube」转型的宏大计划 , 它们都是美国领先的视频网站 。
按照这个计划 , 两年后腾讯视频将成为集影视、综艺、个人用户生产内容为一体的综合性视频平台 , 日活跃用户从目前不足 1 亿上升到 4 亿 。 同时 , 要在 2022 年实现接近 700 亿的收入规模 , 届时利润将达到 60-70 亿 。
2020 年 4 月 , 这份雄心勃勃的振兴计划被送到了腾讯 COO 任宇昕手上 , 却意外遭到了批驳 。 “大概意思是 , 看起来只是在功能上换了一层皮而已 。 ”一位腾讯人士说 。
任宇昕在内部多次表达过对长视频业务的鞭策 。 “他总让团队多想想未来该怎么办 , 可以做什么转变 。 ” 一位腾讯人士说 。 上线九年的腾讯视频至今让腾讯承受大额亏损 。
几乎同一时间 , 在腾讯视频办公室 17 公里外的阿里中心 , 优酷也进行着一场向短视频与社区转型的改革 。
一位接近阿里集团高层的人士告诉采访人员 , 集团对大文娱的构想是 , 每年可以实现 1000 亿元的营收规模 。 但直到 2019 年 , 阿里数字媒体和娱乐业务全年营收 240.77 亿元 , 亏损 157.96 亿元 。
“肉眼可见的焦虑 。 ” 一位阿里人士告诉《晚点 LatePost》 。 “老樊(阿里大文娱总裁)直接让大家每个月先去 YouTube 扒 100 条视频放到优酷上 。 ”“所有人都懵了 。 ”
“三国杀” 中 , 爱奇艺的处境最为尴尬 。 2020 年 6 月 , 消息传出阿里和腾讯先后接洽百度 , 希望收购受其控股的爱奇艺 , 而爱奇艺股价在盘前暴涨了 40% 。
中国互联网历史上没有任何一场商战像今天的视频之战一样 , 跨度超过十年、砸下资金无数 , 到头来却仍然是一地鸡毛——看不到任何可盈利的预期 , 无边际的投入也牵制住了他们做出大的创新 。
如今 , 它们还要面对更加凶猛的新势力 , 以抖音、快手为首的短视频已经超过长视频与即时通讯 , 成为中国人均单日使用时间最长的应用 。
我们采访了这个行业数十位从业者、投资人、合作伙伴与用户 , 几乎没有人能够总结出这场商战的意义 , 唯一得到的一个结论是:它们砸了超过 1000 亿人民币 。
没有人期待这场商战的终点 。 “终点也不会改变什么 。 ” 易凯资本创始人兼 CEO 王冉说 。 易凯曾经是优酷土豆合并时 , 土豆网的财务顾问 。
回溯这场商战 , 它更多的意义是一场警示:在金钱是唯一壁垒的竞争里 , 没有什么游戏是只有单一玩家的 。 如果等了十年还没有人来 , 那么第十一年它一定会出现 。
“以前我们觉得电视台很无聊 , 但是现在发现自己也变成电视台了 。 ” 一位爱奇艺的资深制片人说 。
截止发稿 , 芒果超媒市值 1222 亿人民币(185 亿美元) , 超过爱奇艺的 164 亿美元 。 中国互联网三大巨头 , 十年烧掉 1000 亿人民币打造的三大视频网站 , 竞争力和一家国资电视台相当 。
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背靠巨头优酷土豆的多数员工得知公司要被卖给阿里巴巴的那天 , 已是 2015 年 10 月官宣之日前后 , 创始人古永锵操盘这个中国第一大视频网站将近 10 年 。
曾经勇猛好战的主帅将 “收缩业务”、“控制成本” 放在了最重要的位置 。 面对竞争对手疯狂砸钱 , 优酷却推掉了找上门的热门版权 , 开始做自制便宜的微电影、文化类的轻综艺 。
一位老优酷高层对《晚点 LatePost》回忆 , 古否决了几位高管提出的拿网剧来做会员付费的建议 , 理由是 “这动了网剧负责人的蛋糕 。 ”
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