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贝壳|“新经纪”重塑行业的“新力量”是什么？

贝壳|“新经纪”重塑行业的“新力量”是什么？
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“毋庸置疑的是 ， 贝壳作为国内最大的房地产交易平台 ， 改变了整个房地产的交易秩序 ， 并意图重塑行业生态 。 ”亿翰智库在研报中称 。
雷达财经出品 文|张凯旌  编|深海
房虫子、黑中介、假房源……一度 ， 这些关键词成为房地产中介的标签 。 然而 ， 伴随着“真房源”、“新经纪”等的出现 ， 房产经纪行业正悄然改变 。
今年8月 ， 创立两年有余的贝壳找房成功在美股上市 ， 作为“居住服务平台第一股” ， 公司市值一度在10月底时冲破850亿美元大关 ， 成为了中国房地产居住服务行业中市值最大的企业 。
“毋庸置疑的是 ， 贝壳作为国内最大的房地产交易平台 ， 改变了整个房地产的交易秩序 ， 并意图重塑行业生态 。 ”亿翰智库在研报中称 。
“我们希望把产业重新再做一遍” ， 在11月11日于海南三亚召开的2020新经纪峰会上 ， 贝壳创始人左晖表示 。 在他看来 ， 线上化、数字化以及服务者职业化的推进已经成为了房地产经纪市场不可逆转的潮流 。
在这股潮流的背后 ， 是贝壳CEO彭永东提出的“新经纪品质观” ， 这一概念包括了对客户好、对经纪人好、合作共赢及线上化四个价值信条 。 其中对客户的服务承诺贝壳已经践行了超过30个月 ， 而对经纪人好则将通过分级制度、仲益互助计划、“新经济服务加速器2.0”等多方面来实现 。贝壳|“新经纪”重塑行业的“新力量”是什么？
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房产经纪曲折前行 ， 贝壳后程发力
以香港中原、台湾信义为代表 ， 港资、台资是中国内地房产经纪行业最早的一批拓荒者 。
上世纪90年代 ， 随着中原集团的北上和1998年国务院停止住房实物分配的决定 ， 原本百姓心中“房子是由国家、单位分配”的理念开始慢慢转变 ， 房产经纪行业自此也启动了野蛮生长 。
房产经纪行业发展初期 ， 创业者们缺乏经验 ， 只得“摸着石头过河” ， 而这也在一定程度上造就了市场鱼龙混杂的局面 。
贝壳找房执董 ， 原大连好旺角房屋副总经理单一刚在纪录片《街角风云》中提到 ， 大连好旺角的第一份卖房合同都是找同行借的 。
开始时 ， 房产中介们的盈利模式为“中间商赚差价” 。 但由于交易双方彼此信息不透明 ， 漫天要价的“房虫子”出现了 。 为遏制这一现象 ， 21世纪不动产中国区总裁卢航提出只挣佣金的交易模式 ， 但在相关部门对行业的管理和监管措施不到位的情况下 ， 趴在中介账上的庞大资金流成为了不可忽视的隐患 。
2004年 ， 全国房地产经纪机构已达2万家 ， 从业人员超过了20万 。 但就在此时 ， 北京出现一起特大诈骗案 ， 近500名受害者累计被骗金额达870万 ， 而这一事件的始作俑者就是坚石房地产经纪有限公司 ， 其利用高进低出的经营方式卷走大笔资金后“人间蒸发” ， 为正在发展中的房产经纪行业留下了一地鸡毛 。贝壳|“新经纪”重塑行业的“新力量”是什么？
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也是在这几年的时间里 ， “黑中介”逐渐成为了人们对房产经纪行业的新印象 。
据后续公开信息显示 ， 2004-2007年期间实现“火箭”式发展 ， 市占率一度超30%的中大恒基房地产经纪有限公司 ， 其创始人刘益良曾在2002-05年间操控手下员工寻衅滋事、敲诈勒索 ， 形成了固定的犯罪集团 。 后来 ， 刘益良也因此被海淀法院一审判处有期徒刑8年 。
互联网的兴起是房产经纪行业的一个重要的转折点 。
2007年 ， 中国的网民已经过亿 ， 于是房产经纪人们开始花钱购买端口 ， 并在网站上发布房源信息 。 此时市场的问题又转为了劣币驱逐良币 ， “谁往上发真房源谁就倒霉 ， 因为真房源价格高 。 ”卢航曾在接受采访时表示 。 上海链家培训中心总经理林倩则毫不避讳地称 ， 这个阶段“假房源的存在就是为了吸引客户” 。


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