小二货|员工的忠诚来自哪里？这篇文章说透了
粗略地说 ， 它来自以下8个方面：
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01公司的信任
信任是员工与公司建立合作的基本条件 ， 也是提高员工对公司忠诚度的基础 。
这种信任不仅体现在对试用期的老员工 ， 新员工甚至是员工的基本信任上 。 这种信任通常会影响单个员工和公司团队对公司的忠诚度 。
02公司的敬意
如果公司尊重员工 ， 并且始终视员工为最宝贵的财富 ， 那么员工必须对公司表示感谢 。 相反 ， 如果公司鄙视员工 ， 仅将员工用作赚钱的工具 ， 那么员工自然就不会忠诚 。
03企业重用
每位员工都希望自己的内心深处得到公司的充分认可 ， 并希望他能得到公司和老板的赞赏和重视 。 在公司中 ， 当员工重用时 ， 他们将不胜感激 ， 并将忠于自己的职责并忠于公司 。
04公司待遇
优异的待遇是吸引员工的吸引力 ， 也是员工安顿下来的前提 。 良好的待遇可以使员工“到来时保持安宁” ， 将全部精力投入到自己的工作中 ， 并全心全意地做好自己的工作 。 
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05公司信用
公司的声誉对员工有重要影响 。 良好的声誉将使员工相信 ， 依靠并献身于公司 。 例如 ， 必须及时尊重员工的待遇 ， 并且在不违反规定的前提下 ， 不得任意扣除员工的待遇 。
06公司的关怀
在员工和公司之间 ， 这不是赤裸裸的利益关系 ， 但是应该有更多丰富多彩的内容 。
从工作支持 ， 生活护理 ， 家庭帮助 ， 有时是人道的员工错误或疏忽处理 ， 这些细微的关怀可以抓住员工的“忠诚度” 。
07公司的了解
如果企业能够真正了解员工 ， 了解员工的想法 ， 话语 ， 行为和需求 ， 尤其是员工面临的困难和困难 ， 并且能够与他们充分沟通 ， 然后协调或帮助员工解决困惑 ， 那么员工将将公司视为“知己” 。 企业了解员工并真正了解他们的内心 ， 员工自然会忠于公司 。
08老板的魅力
具有超凡魅力的老板们总是能够聚集员工 ， 提高士气并在激烈的市场竞争中取得巨大成就 。
具有超凡魅力的老板会让员工感到仓促和充满希望 ， 即使面对困难 ， 他们也无所畏惧 ， 因为员工坚信困难只是暂时的 ， 老板必须能够带领员工克服困难并赢得胜利！
【小二货|员工的忠诚来自哪里？这篇文章说透了】《功夫》的八个方面 。 可以看出 ， 员工认识公司 ， 融入公司并为公司的发展尽最大努力并不容易 。 而且 ， 有些老板总是根据自己的意愿任意对待员工 ， 最终导致公司和员工分手 。
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