日本第五级别球队不输中超,拥有292家赞助商
在日本四国岛上的爱媛县 ， 有一座宁静的小城——今治 ， 这里远离大城市的喧嚣 ， 仅有17万常住人口 ， 满载着日本传统的乡村气息 。 这里的景色优美舒适 ， 受惠于海的恩泽 ， 放眼濑户内海之畔 ， 可以瞭望到河津樱装点的跨海大桥 ， 景色美不胜收 。
作为日本无数小城中的一员 ， 今治最出名的 ， 只有从1894年就开始生产、畅销全日本的“今治毛巾”了 。2014年 ， 58岁的冈田武史踏上这里 ， 买下今治市附属的一支第五级别的业余球队——今治FC队51%的股份 ， 当起了小老板 ， 喊出了令全世界震惊的口号：十年内在J1联赛成为一支可以经常争夺冠军的球队 ， 并以亚冠夺冠为目标；十年内从今治FC队培养5名日本国脚！
从此 ， 这座安静的小城里开始迸发出激情的火花 。（一）“大梦想家”冈田武史 和他的“新拉玛西亚”这支曾经位于日本第五级联赛的今治FC队 ， 是怎样一支球队？日本足球联赛的体系 ， 共可划分为五个级别 ， 即J1、J2、J3、JFL以及地区联赛 ， 其中J1、J2是职业联赛 ， J3是半职业联赛 ， 而处于第四、第五联赛级别的JFL和地区联赛 ， 属于业余联赛 。
彼时的冈田武史 ， 已经是一位功勋卓著的足球名帅 ， 这位曾两次带领日本队征战世界杯的老男人 ， 竟来到一支纯粹的业余球队当起了小老板 ， 人们纷纷猜测 ， 一代宗师难道是想过一把开新号刷小怪的瘾吗？“即便是一亿日元年薪的教练 ， 恐怕我也是可以胜任的吧 。 ”谈到自己的选择 ， 冈田武史这样说道 。 “但长时间担任球队的教练 ， 就有一种‘这么做就能赢球’的固定套路 ， 久而久之 ， 生活就少了很多乐趣 。 ”原来 ， 作为一名理想主义者 ， 当年豪言要带日本队打进世界杯四强的冈田武史 ， 也怀有一个纯粹的足球梦想 ， “一直以来 ， 我都想要找到一个地方 ， 来实践自己的足球理念 。 ”
之所以要选择今治这样一个没有职业化足球根基的小城 ， 是因为冈田武史接下来要做的 ， 是一件实打实的大事——他要颠覆过去已经被证明很成功的日本足球青训理念 ， 自主创立一套从初学到顶尖的足球哲学 。“我希望创造一套‘冈田武史体系’ ， 将之作为商品本身 。 如果这次尝试成功了 ， 可以将之推广销售到亚洲 ， 甚至是世界范围 ， 那才是我的目标 。 ”正当中国足球还在效仿日本的足球模式时 ， 冈田武史却已经在革新了 。
日本足球以往的青训理念 ， 是鼓励小球员在某个年龄段前自由发挥 ， 后续再教授固定战术 ， 而冈田武史的理念恰恰相反 ， 是先让球员有固定的发展模式 ， 之后再允许球员自由发挥 。 “我想要在结合日本人运动特点的基础上 ， 创造出一套适合日本足球自身的发展体系 ， 形成一种‘共通意识’ 。 ”冈田武史“十年内夺得J1联赛冠军”的理想 ， 就从今治 ， 这个人口仅有17万的小城徐图展开 。
无疑 ， 雄厚的财力支持 ， 是球队实力提升的最快捷径 。2010年 ， 中超联赛的升班马广州恒大队 ， 就凭借一掷千金的豪迈手笔 ， 重现了升班马夺冠的凯泽斯劳滕神话 。但对于仅有17万人口的小城今治来说 ， 哪怕冈田武史拥有再多的人脉 ， 这显然不是一条可复制的道路 。冈田武史的想法 ， 是一步一个脚印 ， 在今治当地形成完整的金字塔培养体系 ， 再逐渐招收日本全国的青少年选手 ， 一步步供给今治FC一线队 。在冈田武史倡导下 ， 今治FC队投入了大量精力到当地的教育事业中 ， 球队主办了多个内涵丰富的培训项目 。
像专注于组织孩童们户外体验的“岛波野外学校”（并为此在当地专门修建了供孩子们体验大自然的“岛波户外公园”） ， 还有诸如面向青少年提升综合领导素质的“巴里挑战大学（Bari Challenge University）” ， 组织孩子们做社会义工的“孙之手” ， 以及向暴雨受灾地发起捐助行动的“你并不孤独（YOU ARE NOT ALONE）”等等 ， 在提升当地孩子身体素质的同时 ， 也在潜移默化中影响着孩子们的价值观 。
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