日本第五级别球队不输中超,拥有292家赞助商( 二 )
“希望每一位有想法乐于行动的年轻人参与其中 ， 提高自我生存能力的同时 ， 也发现自身的不足 。 ”谈到球队在教育事业方面的贡献 ， 球队企划部负责人中岛启太如此说道 。冈田武史希望由此 ， 让更多的孩子参与体育运动 ， 从而吸引更多的后起之秀加入今治FC队中 。2015年 ， 原计划升入第四级别JFL联赛的今治FC队未能升级成功 ， 冈田武史表示 ， “目标没有达到 ， 才是真正考验你的时候 ， 我绝对不会把这个计划停止 。 ”一年以后 ， 今治FC才成功地拿到第四级别联赛JFL的准入证 。今治FC在JFL的征程并不顺利 。 2017年 ， 今治FC仅名列联赛第6 。2018年 ， 经历了中途换帅风波的今治FC后程乏力 ， 在最后两轮一平一负 ， 最终位列联赛第5 ， 再次错失升入J3的机会 ， 时任主教练工藤直人直接引咎辞职 。
2019年 ， 补充了大量青年选手之后 ， 今治FC队再次向J3发起冲击 。 最终 ， 球队提前三轮升级成功 ， 正式升级进入到半职业的J3联赛 。“虽然比预想的要晚了一年 ， 但对于我们来说 ， 这是异常珍贵的四年 。 ”冈田武史笑着表示 ， “能坚持下来没有破产 ， 就已经是成功了吧 。 ”在冈田武史的引领下 ， 除了成绩上的进步 ， 今治FC队的职业化运作程度更是令人咋舌 ， 作为一支半职业球队 ， 今治FC队竟有5个年龄段的梯队 ， 甚至还有一支女足队 。而今治FC队的官方网站更是让人眼前一亮 ， 尽管是一支业余球队 ， 官网的运作却是相当用心 。 （今治FC官网地址）
在网站的架构中 ， 除了“球员资料”、“比赛情报”、“新闻”、“股东信息”、“赞助商信息”等基本板块外 ， 连球队U13、U15、U18梯队以及女足的比赛、训练日程都罗列的相当翔实 ， 还包括了球队员工信息、志愿者服务等板块 。像球队组织的社会项目 ， 如“岛波野外学校”、“巴里挑战大学”、“孙之手”等等 ， 也都分别设置有独立的官网内容 ， 且官网信息更新得相当及时 ， 如此用心的网站搭建 ， 让人不得不为之感叹 ， 这是国内许多职业化球队都不曾做到的 。
冈田武史的“十年计划” ， 让整个东亚地区都为之轰动 ， 甚至有媒体惊呼 ， 冈田武史正在打造属于日本的“拉玛西亚” 。然而 ， 冈田武史的“野心”不仅于此 ， 他要完成一项更伟大的事业 ， 一个以足球为纽带 ， 推动当地经济文化全面发展的庞大事业 。（二） 让小城不再沉默200多家赞助商托举起的梦想和希望从今治FC队所提出的理念中 ， 我们可以了解冈田武史的初心：“为了下一代 ， 创造一个比物质丰富更重视心灵丰富的社会 。 ”
这一理念之下 ， 还设置了四大使命 ， 分别是：给更多的人梦想和希望 ， 给他们持续带来感动和笑脸；打造一个不仅有日本人 ， 还有海外人聚集的 ， 充满活力的街区；推进同世界范围内体育伙伴们的深度交流 ， 为世界和平做贡献；所有的事业开展均考虑到对地球环境的影响 。这里 ， 就不得不再次提到冈田武史选择今治的初衷 。
“一开始 ， 并没有特别在意今治这个地方 ， 但在今治住过一段时间 ， 渐渐看到了这片土地渐渐沉默的现状 ， 这里的街道上的商业街 ， 哪怕是白天 ， 都没有什么人在走路哎 ， 看到这些 ， 我有了危机感 。 ”城市化的潮流滚滚向前 ， 流失的人口 ， 萧条的街道 ， 日本正有无数个小城像今治一样渐渐沉默 ， 幸运的是 ， 今治遇到了冈田武史 。“只关注足球的话 ， 就算这支球队成功了 ， 时间长了城市可能还是没办法容纳这支球队 ， 所以还是要让球队和城市同步得到发展 ， 不能再让这座城市沉默下去了 。 ”
冈田武史成为老板之后 ， 始终是球队和地方建设两手抓 ， 对今治市所倾注心血 ， 丝毫不比球队本身少 。“只要今治FC队变强 ， 来自全日本以及亚洲参与培养的足球少年们就会慕名前来 ， 孩子们可以寄居在当地老年人的家里 ， 爷爷奶奶们可以教小孩子去做传统的日本料理 ， 外国人多的话就可以建立一个外语会话教室 ， 当地的外语口语教学也会好很多 。 ”但刚刚来到今治市的时候 ， 这个想法并没有得到当地人的太多支持 ， “甚至有人说：‘毕竟是有钱人啊 ， 可能很快就会回去的吧 。 ’”冈田武史的创业之路 ， 在这样的情况下艰难起航 。
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