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十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大，创维的格局或许不是现在这么大


提起国产电视品牌创维 ， 就无法绕过其创始人黄宏生 。 作为一个土生土长的海南人 ， 他高中一毕业就被下放到了临近的一个渔村 。 那里丛林密布 ， 气候潮湿 ， 日子久了 ， 年轻人最初的热情被消磨殆尽 ， 剩下的只想要离开这里 。 这期间 ， 一部分人靠着关系回到了城市 ， 而黄宏生直到国家恢复高考 ， 才终于走出这片村落 。
没有经历过那段岁月的人 ， 无法体会到''知识改变命运''这六个字背后的意义 。 带着必胜的信念 ， 黄宏生考取了华南理工大学的无线电工程专业 ， 后来与他并称为华南理工三剑客的TCL的李东生和康佳的陈伟荣也毕业于此 。 在完成了关于黑白电视设计的毕业论文之后 ， 黄宏生被分配到了电子部的下属公司上班 ， 3年后 ， 他升职为常务总经理 ， 28岁成为了无数人羡慕的副厅级 。 此时的黄宏生看似人生圆满 ， 但是理想难平 。 毕业时 ， 他对自己的老师说希望自己有一天能创造出像索尼、松下一样的公司 ， 如今吃喝不愁 ， 昨日的誓言在暗夜中袭来 ， 让他难以入睡 。
十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大，创维的格局或许不是现在这么大
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于是 ， 1988年 ， 迎着所有不解的目光 ， 黄宏生放弃了一切 ， 来到了香港 ， 并创建了创维 。 在香港的前三年 ， 对当时的黄宏生来说是噩梦般的存在 。 他先是代理电子产品 ， 但是因为不熟悉香港的环境以及复杂的贸易流程 ， 大量货物堆积仓库 ， 造成了严重亏损 。 当时开始香港流行Nicam丽音广播 ， 黄宏生带领团队研发一款专门接受丽音信号的解码器 ， 等他做好 ， 丽音广播已经无人问津 。 这次创业让黄宏生感到绝望 ， 他选择了回到老本行 ， 但是等他拿着自己做的电视去参加展览的时候 ， 因为造型和功能的落后 ， 现实反馈给他的 ， 又是无情的嘲笑和债台高筑 。
跑回老家的黄宏生咽不下这口气 ， 他一边工作还钱 ， 一边继续寻求机会 。 直到1991年 ， 香港电子公司迅科由于高层内讧将要拍卖 ， 黄宏生想尽了办法 ， 以分给技术人员股份的方式 ， 收编了这家公司 。 9个月后德国的电视展上 ， 黄宏生收到了一笔2万台的订单 。 那一年 ， 创维年产量40万台 ， 销售额达到5个亿 。 很快 ， 从绝境中走出的创维于2000年在香港上市 ， 筹集资金高达10亿港元 。
【十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大，创维的格局或许不是现在这么大】
皇天不负有心人 ， 此时的黄宏生大权在手 ， 背后是金山银山 。 他深知这一切来之不易 ， 于是陷入了患得患失的境地 。 一家销售额突破70亿的上市公司 ， 连一万块的业务 ， 黄宏生都要亲自过目 ， 这种对于权力和金钱过分的掌控 ， 导致了手下一批人的强烈不满 。 最终 ， 忍受不了对于福利和薪水过度克扣的销售经理 ， 上市的功臣之一陆华强出走 ， 成了创维的死对头 ， 他的离开也导致了24区的11个销售经理离职 。
至此 ， 创维的销售网络几乎全面崩塌 ， 在上市的短短五个月后 ， 创维市值暴跌80% ， 大厦眼看就要倾倒 。
十万个品牌故事|若不是创业致富后贪心越发变大，创维的格局或许不是现在这么大
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2004年 ， 如今看来对创维来说不知究竟是福还是祸的事情发生了 。 因为与他人做生意时挪用了公司的资金 ， 黄宏生和其弟弟被警察带走 ， 判处六年监禁 。 入狱后 ， 黄宏生彻底失去了在创维的实权 ， 就在他以为公司在失去了领袖即将完蛋的时候 ， 却收到了创维连续两年保持年收入呈两位数增长 ， 股票翻了十倍的消息 ， 这对他是沉重打击 ， 但也令其幡然醒悟 。

在他缺席的这几年里 ， 创维以电视产业第一集团军''领队''的姿态 ， 掀起了中国彩电业的数字革命风暴 。 2004年 ， 创维数字成功推出机卡分离机顶盒、IP机顶盒及双模机顶盒 。 此后的两年间 ， 创维液晶生产线正式开工 ， 首款国标手持数字移动电视在创维诞生 。 2006年 ， 由深圳创维-RGB电子有限公司出资成立的高新技术企业酷开公司成立 。 其于2013年推出酷开TV品牌 ， 主力产品分为A、U、K三大系列 ， 代表机型A55、U55、K50等 ， 都是当时最具性价比的智能电视 。


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