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双11致富故事|创业不能讲什么温良恭俭让，你要野蛮生长，打天下、抢地盘


文：苏道博（文章原创 ， 版权归本作者所有）
创业的本质是什么？
很简单 ， 创业就是从无到有 ， 从小到大 ， 从弱到强 ， 本质上就是实现人生的逆袭 ， 是一个穷人变富的涅槃 。
所以说创业就是生存实践 ， 就是要想尽一切办法活下去 ， 活得好 。
任正非先生就曾说创业不是请客吃饭 ， 不是绣花做文章 ， 创业是在市场竞争中努力活下去 。
同时创业也是一种交换 ， 拿自己的资源、努力 ， 去交换一个理想中的目标 。
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马云也告诫创业者“人一定要想清楚三个问题”：
一、你有什么；
二、你要什么；
三、你能放弃什么 。
永远不要想着只进不出 ， 大智慧的创业者永远把舍得放在首位 。
就像著名企业家曹德旺先生就把貔貅的屁股上钻了个洞 ， 因为貔貅就是只进不出 ， 曹先生要传递的就是舍得精神 。
360的老总周鸿祎更是直言不讳 ， 他说实现财务自己唯一的方法就是参与创业 ， 挣工资永远实现不了财务自由 。
所有快速致富的方法 ， 99%以上都写在了刑法里 ， 创业就是唯一正当的致富路 。

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一、你不管什么方法 ， 搞得定就是好方法
创业不是你蒙眼狂奔 ， 而是讲究方式方法 。 这里的方法没有定式 ， 更没有规则 ， 只有一点：别管黑猫白猫 ， 抓住老鼠就是好猫 。
华为最开始创业的时候 ， 就是
创业者要深知 ， 实践是检验真理的唯一标准 ， 你说得天花乱坠 ， 如果不能对利润负责 ， 不能让企业活下去 ， 活得更好 ， 那就是毫无用处的扯淡 ， 浪费时间 。
小企业少去上一些什么商学院总裁班 ， 那里的专家一个个口若悬河 ， 谁都没有创业过 ， 更别说遇到创业的各种问题了 。
真正的生存哲学从来不是从书本上得来的 ， 课堂上也是学不到的 ， 如果能学到 ， 就像马云在湖畔大学里讲的那样 ， 我们不讲成功 ， 只讲失败 ， 成功没有任何价值 ， 失败才是创业者的密钥良方 。
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【双11致富故事|创业不能讲什么温良恭俭让，你要野蛮生长，打天下、抢地盘】

华为创办人任正非就曾表示 ，
“小企业不要去讲太多方法论 ， 不要把管理搞得太复杂”
。
如果小企业采用大公司的管理制度和方法论 ， 专家讲得云里雾里 ， 你搞不懂 。 你就是真心诚意地磨好豆腐 ， 豆腐做得好 ， 一定是能卖出去的 。
这就是说为什么很多小企业容易得大企业病了 ， 就不足二十个人的公司 ， 天天光审批个签章就要好几天 ， 每天早会晚会开的比华为、万达、阿里都勤 ， 很多员工都是疲于应付填写各种审核表、参加各种会议 ， 根本没时间做业务 ， 最后业绩不好 ， 老板又怪员工没本事 。
这就是作茧自缚 ， 创业公司要懂得充分发挥自己的优势 ， 你的优势就是灵活 ， 船小好调头 。 如果你跟大公司一样制造很多的条条框框 ， 那还怎么能赢？
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二、创业公司的文化必须符合人性 ， 实用高效
华为公司的创始人任正非多次强调“要留住员工的心 ， 先要留住员工的胃！”
他认为伙食的好坏 ， 有着定军心 ， 鼓干劲 ， 打造凝聚力的重要作用 。
华为高级管理顾问吴春波教授就说到 ， 华为的吃是很厉害的 ， 吃文化、搬家文化和床垫文化 ， 合称华为三大家居文化 。 而吃居于首位 。


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