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GPLP|最惨创业者及最惨投资人：一堂价值3800万的创业投资课( 三 )


蹊跷的是2014年6月份 ， 郭建做律师的弟弟就出资加入杭州爱财网络科技有限公司（现名：爱财科技集团有限公司 ， 以下简称“爱财公司”） ， 成为第二大自然人股东及联合创始人 ， 持有爱财公司25%股权 。 爱财公司的主营业务就包括赫赫有名、人尽皆知的“爱学贷” 。 2014年9月份郭建弟弟将该公司的股权转由其父亲持有 。
郭建离职后正式加入爱财公司 ， 后续成为爱财公司的董事和下设数家子公司的法定代表人 。 郭建从雷龙公司离职后又带走了多名业务骨干进入爱财公司 ， 已涉嫌同业竞争及违反勤勉尽责要求 。 （见附件七）郭建离职后 ， 雷龙公司并未全面开展该项业务 ， 很快就叫停了 。 倒是爱财公司的爱学贷项目做的“风生水起” 。
到这里 ， 想必大家都明白了是谁迫不及待的要开展学生贷业务 。
04
郭建是被赶出公司的吗？
要点：因公司经营业绩恶化 ， 郭建主动辞职 ， 董事会一致同意 。
郭建声称 ， 在2014年11月2日的董事会上 ， 于任远和陈晓锋突然联合向其发难 ， 要求其辞去总经理职务 。 万般无奈下 ， 其辞去了总经理 ， 被赶出公司 。
原投资协议中各方约定 ， 2014年雷龙公司需完成2000万净利润的目标 。 但实际情况是 ， 公司在2014年巨额亏损 ， 到第三季度公司营业收入趋近于无 。 虽然第一季度营业收入勉强还行 ， 但由于大量应收账款未收回 ， 反而给公司造成损失 。 （见附件八）
2014年年末 ， 雷龙公司已处于危机状态 ， 业务基本停滞 。 （见附件九）在此紧要关头 ， 董事会于2014年11月2日召开会议 ， 全体董事对公司经营业绩均不满意 ， 郭建本来也有辞职念想 ， 于是顺势辞去总经理职务 ， 包括郭建在内的全体董事一致通过 。 （见附件十）
至于郭建后来将股权转让给于任远 ， 那是郭建和于任远商量的结果 ， 和其他股东无关 ， 是双方自愿的选择 。 郭建是股东 ， 没人能将他从公司里踢出局 。 郭建说转让价格不公道 ， 但联合创始人之间的股权转让 ， 按常规就是与外来投资者的价格不一致的 ， 这是投融资行业惯例 。 此次股权转让的实际情况是郭建套现走人 。
05
雷龙垮了郭建没有责任吗？
要点：郭建对雷龙公司的现状负有不可推卸的责任 ， 且雷龙垮了 ， 他却获利600万走人 。
上文已分析 ， 郭建离职时公司的主营业务基本处于瘫痪状态 。 没想到的是 ， 郭建任职期间的经营行为给公司埋下了更大的雷 。
郭建辞职前 ， 雷龙公司的主营业务是闪讯、闪通、闪赚（流量变现）业务 。 而在郭建经营公司期间 ， 该项业务不仅严重萎缩 ， 更是涉嫌侵犯多家公司的著作权 。 最终在郭建辞职后 ， 因该业务侵犯著作权的索赔案件全面爆发 。 （见附件十一）以及郭建任职期间 ， 雷龙公司的大量应收账款最终也未收回 。 雷龙公司不但陷入财务危机 ， 更是深陷众多诉讼之中 ， 不能自拔 ， 穷于应付 。 雷龙公司逐步陷入经营困局 ， 郭建对此负有不可推卸的责任 。
郭建作为总经理在2014年底时应该知道公司可能面临的问题 ， 但却主动辞职 ， 并将股权转让给于任远 ， 套现走人 。 通过多次股权转让 ， 郭建虽未向公司出过一分钱 ， 却获利600万 ， 成为雷龙公司股东中唯一的获利者 。
看到这里 ， 大家应该明白是谁给谁下的套 。
06
科发干扰雷龙公司经营了吗？
要点：科发从不干扰任何被投公司的经营 ， 这是我们基本的准则 。
科发资本作为财务投资人 ， 不干扰企业经营是我们一贯的准则 。 我们投资了近百家企业 ， 不管好坏 ， 从不干预企业内部的经营管理 。 对于被投企业 ， 我们在业务上给予支持 ， 在资源上给予整合 。 请问郭建 ， 你在担任总经理期间 ， 我们干扰你经营管理了吗？请举例 。
至于公章一事 ， 郭建声称趁他出差的时候 ， 我们拿走了雷龙公司的公章 ， 导致他这个总经理有名无实 ， 严重影响了其经营决策 。 且由于我们与于任远掌握了公章 ， 其万般无奈下辞去了总经理一职 。


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