GPLP|最惨创业者及最惨投资人:一堂价值3800万的创业投资课
作者: 夏日
来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)
本文插图
“有的人等在城外 , 想早点冲进来 , 有的人想冲破围城离开 , 这就是婚姻 。 ”
——钱钟书 , 《围城》
除了婚姻 , 事实上 , 创业及投资也同样是这样一个旅程 。
有人经历过之后拼命的逃离 , 有人则怀着向往拼命的冲了进来 , 十几年甚至20年间 , 中国的创业及投资圈就这样来来往往 , 既诞生了美团、滴滴、头条这样的巨无霸及枭雄 , 同样在创业及投资的道路上 , 也有大量的累累白骨消失在岁月的长河中 。
人们自然记住了成功 , 天然的遗忘了失败 , 因此 , 如果说有人要问 , 真实的创业及投资生活到底是什么样子呢?
【GPLP|最惨创业者及最惨投资人:一堂价值3800万的创业投资课】或许 , 从本文身上你能看到真实的答案 , 这是一起典型的《罗生门》 , 不仅对于创业者而言这是一个高达3800万元的学费 , 而且对于投资人而言 , 这也是一个相当沉痛的教训 , 一举成名天下知 。
在端午节这个特殊的日子里 , 谨以此文 , 献给创业路上的各位创业者及投资人 , 一句话 , 冷暖自知 , 各自珍重 。
“兄弟 , 你还好吗?”
甲方:创业者的自述
最近一篇创业者的自述在创投圈火了 。
他在文中称 , 2015年 , 其被投资机构联合股东赶出了创立5年的公司 , 失去经营控制权;2018年末 , 该投资机构又以对赌失败为由发起诉讼 , 要求郭建承担回购义务支付3800余万元 。
在上诉一审、二审均败诉的情况下 , 其试图通过网络发声让更多人看到创业群体所处的困境 。
“最惨创业者”是怎么来的?
事情是这样的 。 2009年 , 郭建在杭州创业 , 他的前任领导于任远投资了这家公司 , 两人占股45% , 剩下的10%给员工 。
如果你有创业的经验 , 就会发现这样旗鼓相当的股权分配是很危险的 , 如果两人发生分歧该听谁的呢?万一引入外部资本 , 一方有什么坏心思 , 也会很容易出现问题 。
果然到了2014年 , 公司引入外部投资 。 一家基金以1300万占公司10%的股权 , 同时收购郭建持有的2.5%股权、于任远7.5%的股权 。 而且为了顺利达成投资意向 , 郭建和于任远还和这家基金签署了对赌协议 。
不料由于经营分歧 , 于任远和基金联手 , 把创始人郭建赶出公司 。 基金口头告诉郭建 , 转让股份后对赌协议就与他无关 。 所以最终郭建在没有签署补充协议的情况下以净资产的价格 , 将股份全部转让给于任远 。
但没想到的是 , 到了2018年 。 这家基金让郭建和于任远 , 按3830万元价格回购股权 。 理由是公司未能完成对赌协议 。
郭建当然不服了 , 自己很早就离开公司 , 经营已经和他无关 , 而且当时对方也给他了口头承诺 。
官司打到法院 , 经历了一审、二审 。 杭州中院在2020年5月29日作出判决 , 创始人郭建输了官司 。 郭建背上了3800万元债务 , 银行卡被冻结 , 房产也被查封 。
大家可能都觉得郭健太惨了 。 不过郭建惨是真惨 , 但冤不冤呢?说实话 , 一点都不冤 。 对于之前的对赌协议 , 他没有和投资机构签署书面的作废协议 , 而是仅仅相信了投资人的一句口头承诺 , 最终导致被索赔3800万 。
乙方:投资人的自述: 郭建 , 你能说句真话吗?——澄清事实 , 十问郭建
文/科发慧投
近日 , 郭建在网上连续发布数篇文章 , 歪曲了大量事实 , 诋毁浙江科发资本管理有限公司(以下简称“科发资本”或“科发”)及董事长的名誉 , 造成恶劣的社会影响 。
我们与郭建之间的合同纠纷已有法院生效判决 , 我们本以为郭建只是宣泄情绪 , 等冷静下来后 , 总会良心发现 , 于是一直等着他公开致歉 。 但随着时间推移 , 郭建始终无致歉的诚意 , 事件持续发酵 , 影响日益严重 。
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