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GPLP|果麦文化“老书新做” 凭着韩寒的影响力就想登陆A股？


作者：李珠江
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
GPLP|果麦文化“老书新做” 凭着韩寒的影响力就想登陆A股？
本文插图

“老书新做” ， 精致化包装公版书多年的图书出版商——果麦文化要上市了 。
2020年7月3日 ， 深圳证券交易所官网披露了果麦文化传媒股份有限公司的招股书显示 ， 果麦文化拟发行不超过1801万股登陆创业板上市 ， 占发行后总股本的比例不低于25% ， 计划募资3.5亿元 ， 用于版权库建设 ， 即在三年内采购图书版权550种 。
招股书还显示 ， 作为图书出版商 ， 果麦文化的主营业务为图书策划与发行（下称“图书业务”）、数字内容、IP衍生与运营 ， 其主营业务收入来源以纸质图书为主 。
曾经 ， 在创始人路金波 ， 以及背后的“明星股东”和“IP资源”的加持下 ， 果麦文化逆势而起 ， 然而 ， 如今的果麦文化能否成功上市？
果麦文化的生意经“老书新做” 无“版号”却搞营销
众所周知 ， 面对移动互联网知识服务的崛起 ， 传统出版行业遭受了暴击 。
然而 ， 作为一家经营传统出版生意的公司 ， 果麦文化却能够逆势上市 ， 这令人侧目 ， 据GPLP犀牛财经研究显示 ， 果麦文化之所以“活得还不错” ， 这与其“签约作者拥有IP资源”以及“瞄准公版书精致化包装”的业务模式不无关系 ， 在此基础上 ， “畅销打榜”和“营销技巧”让果麦文化赢得了市场 。 但是 ， 我们复盘其生意经不难发现 ， 其主要依靠“老书新做”、“重译经典”的出版逻辑 ， 这让其在业内饱受质疑 。
果麦文化的诞生与一纸政策有关 。
上世纪八十年代 ， 国家出版局发出《〈建设有计划有步骤地发展集体所有制和个体所有制的书店、书亭、书摊和书贩〉的通知》 ， 成为改革开放后我国发展民营书业的第一份重要文件 。 1982年6月 ， 文化部明确提出“积极扶持个体经营的书店与书摊” 。 从这一年开始 ， 一大批民营书店涌现 。
2009年 ， 国家新闻出版总署发布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》 ， 提出“非公有出版工作室” ， 承认他们是出版环节的合法力量 ， 但其业务仍划定在“图书策划、组稿、编辑等方面”,仍然限定于与国有出版单位的“合作” 。
也就是说 ， 民营出版公司只能以“合作”的方式介入出版产业链条 ， 受限于国有出版社 。
在这种背景下 ， 果麦文化诞生了 ， 公开资料显示 ， 果麦文化成立于2012年6月6日 。
为了符合监管规定 ， 同时又为了公司发展 ， 包括果麦文化在内的民营出版商另辟蹊径 ， 以畅销书为主 ， 运用营销技巧开始在图书出版行业发展起来 ， 他们的一个运作技巧就是在整个从选题到销售的过程中 ， 充分发挥营销的力量 ， 进而影响整个市场 。
果麦文化也并不例外 。
营销在果麦文化这里具体展现为名人图书及名人股东 。
比如 ， 在果麦文化成立的第二年 ， 果麦签约易中天推出了鸿篇巨制的《易中天中华史》 。 尝到甜头的果麦文化 ， 在路金波的带领下 ， 陆续签约了一批作家 ， 据其招股书显示 ， 在版权图书领域 ， 果麦文化与易中天 ， 杨红樱 ， 韩寒 ， 张皓宸 ， 严歌苓 ， 冯唐等众多作家和学者 ， 建立了合作关系 。
截至2019年底 ， 易中天《中华史》系列 ， 蔡崇达《皮囊》 ， 张皓宸《我与世界只差一个你》 ， 韩寒《我所理解的生活》等图书的销量超百万册 ， 位列果麦文化版权图书累计销售前四名 。
手握IP资源之外 ， 果麦文化的明星持股也是一大特色 。
招股书显示 ， 除董事长、实控人路金波持有果麦文化32.62%的股份为第一大股东之外 ， 果麦合伙持股7.01% ， 而果麦合伙为果麦文化的员工和合作作家持股平台 ， 易中天和张皓宸分别持有果麦合伙2.66%和2.83%的股份 ， 持有果麦文化0.19%和0.2%的股份 。 此外 ， 博纳影业作为第三大股东 ， 持股比例为9.25% 。


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