民宿老板讲述:98元的价格都卖不动,我们快熬不住了

民宿老板讲述:98元的价格都卖不动,我们快熬不住了
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本文来自公众号燃财经

ID |rancaijing

作者 | 苏琦





被疫情憋疯了的人们 , 在小长假期间攻占了各路景区 。 但苦熬了三个月的民宿行业 , 真的熬出头了吗?
答案或许没有想象中那么乐观 。

今年3月底 , 途家继被曝裁员40%之后 , 被传出自营业务将于2020年4月26日停止运营 , 其中20个城市的业务直接被叫停 。 5月 , Airbnb发布内部信 , 称受新冠肺炎疫情影响 , 将在全球裁员25% , 约1900名员工 , 并预计Airbnb 2020年的营收将不到去年的一半 。

就在大家翘首以盼“五一”旺季的回暖之际 , 木鸟民宿发布数据显示 , 五一订单虽环比增长超3倍 , 但总体订单量仅为去年同期的1/3 。

疫情防控期间对流动人口的管理趋紧 , 民宿行业订单量骤减 。 不少商家反映 , 整个2、3月订单量几乎为零 , 再次基础上 , 商家依然需要承担租金和人力的重压 , 还要倒贴几十万资金 。

订单量减少 , 入住率下降 , 加剧了不少民宿本就难以解决的盈利难题 。 断臂求生、低价预售、短租变长租等方式 , 成为不少民宿平台节流自保的方法 。

不知道民宿行业什么时候才会复苏 , 在此之前 , 自己还能撑多久?这个问题成了悬在所有民宿人头顶的达摩克利斯之剑 。

报复性旅游没来 , 民宿行业集体期待一场跌到谷底之后的触底反弹 。 燃财经和五位民宿人聊了聊他们的故事 。
01
“过年一直在退钱 , 已做好全年亏损的准备”

盟颂生活(成都)负责人郑博宇

开业时间:2017年

我在成都负责30多家民宿 , 每间客房成本约8万-9万元 , 按照往年的经营情况 , 18个月左右能收回成本 , 不曾想在新年的第一个月就遭遇疫情 。

我和合伙人都是湖北人 , 原本计划是同事先回家过年三十 , 之后换我的班让我回家过元宵节 。 结果同事回去第二天 , 武汉封城了 , 我也被困在成都守店 , 无法回家 。

1月26号店里就停业了 , 疫情杀了一个措手不及 。 当时最晚的预定已经排到今年8月 , 结果整个过年期间我们都在处理退款 , 中间还闹出过几次纠纷 , 疫情撕开的缺口 , 今年一年都很难修复 。

为积极配合政府要求 , 我们停业了整整两个月 , 订单直接损失金额40余万元 。 期间我们解散了保洁团队 , 房间的打扫管理全部由我和在成都的朋友亲力亲为 。 与此同时我们失掉了所有的外地游客 , 平时他们能占到整个客源的40% 。

4月开始营业之后 , 我们企图用低价促销和预售的方式提高销量 , 将价格降到去年同期的65% 。 推出特惠房券 , 复工放心住等产品 , 略有效果 , 但相比去年同期差距还是很大 。 毕竟往年这个时候十一黄金周的客房都开始被预定了 。

值得欣慰的是 , 五一期间我的预计的入住率只有60% , 实际上1-3号的入住率达到了90% , 可能因为往年五一都是放三天 , 这次突然放五天 , 4-5号入住率跌回50% 。 好在政府从3月就开始减税 , 税率从原来的3%减到了1% , 员工社保公司负责的部分也给予了减免 , 并将一直持续到今年结束 。
民宿老板讲述:98元的价格都卖不动,我们快熬不住了
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我们一开始就做的是酒店式服务民宿 , 选址都是在高端的商用公寓里 , 不论是租金、水电还是运营成本 , 都比住宅小区里的民宿高很多 。 我们的竞争对手不仅仅是普通城市民宿 , 还有酒店公寓甚至是周边的星级酒店 , 竞争会更激烈一些 。


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