浩沙健身健身房“后浪”该如何活下去
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老牌健身房浩沙健身正式退出历史舞台 。 中国商报采访人员获悉 ， 香港联交所已取消其母公司浩沙国际有限公司（以下简称浩沙国际）的上市地位 。 浩沙健身的落幕意味着市场已经逐渐淘汰传统健身房的运营模式 ， 与此同时 ， 更多新型健身房如春笋般冒出 。 这些健身房的“后浪”们将如何吸取教训活下去？
据悉 ， 香港联交所宣布 ， 由于浩沙国际未能履行联交所订下的复牌指引 ， 根据《上市规则》第6.01A条规定 ， 已从今年3月23日上午9时起 ， 取消浩沙国际的上市地位 。
与此同时 ， 联交所要求该公司刊发公告 ， 交代其上市地位被取消一事 。 据悉 ， 浩沙股份自2018年9月3日起已暂停买卖 。
浩沙健身是国内的老牌健身房 。 1998年 ， 福建商人施洪流创办了浩沙健身 。 2017年 ， 浩沙健身收购了“诺伯曼”与“超越健身”两大品牌总计50家门店 ， 使得浩沙系的总门店规模达到150家 ， 成为全国头部连锁健身房之一 。
为了达到快速抢占市场份额的目的 ， 浩沙健身推出超低价年卡 。 原价3000多元的年卡 ， 可以优惠至2000元 ， 还可买一年送一年 。 很多消费者向中国商报采访人员反映这个价格便宜得“不正常” 。
在浩沙高调攻城略地之时 ， 沽空机构波里达斯于2018年发布了对浩沙国际的做空报告 。 该做空报告认为 ， 浩沙国际管理层通过夸大收入和盈利能力骗钱 ， 浩沙国际股权的内含价值为0 。 做空报告发布后 ， 浩沙国际的股价受到冲击并停牌至今 ， 股价维持在每股0.29港元 。
为了填补股市带来的消极影响 ， 浩沙国际抽走了旗下所有产业的现金流 ， 这一举动牵连了本就不太稳定的健身房业务 。
浩沙健身原首席营销官张迎曾对外表示 ， 在现金流脆弱的情况下 ， 年卡销售进入淡季 ， 在房租压力下又遇到暴力催款 ， 会员也要求退款 。 在多方压力下 ， 浩沙健身轰然倒下 ， 浩沙集团董事长施洪流被法院列为失信被执行人 。
在健身自媒体GymSquare精练创始人唐欢看来 ， 浩沙健身崩盘的主要原因是传统健身俱乐部太过倚重现金流 ， 导致其抗风险能力极差 。
【浩沙健身健身房“后浪”该如何活下去】事实上 ， 传统健身房过分倚重现金流 ， 过度推销年卡的预付费模式已被消费者诟病许久 。 据中消协发布的数据 ， 健身服务正成为消费者投诉的重灾区 。 去年上半年 ， 有关健身房的投诉同比增长72.6% ， 主要问题集中在健身房一次性收取大量费用后 ， 并未给消费者提供相应的服务 。
而目前越来越多的新型健身房如雨后春笋般冒出 ， 这些健身房主打按次或按月付费模式 ， 也没有销售人员推销年卡 ， 在一定程度上避免了预付费模式带来的风险 。
如今 ， 许多传统健身房也开始改革 。 据悉 ， 威尔士、一兆韦德都开始通过和企业合作等形式大力推广团体健身活动 ， 扩大流量来源 ， 维护健身会员 。
健身投资人士王怀远对中国商报采访人员表示 ， 浩沙健身的落幕代表一个时代的终结 ， 它的失败也为其他新型健身房敲响了警钟：如果一个健身房大打价格战 ， 过度推销 ， 不去用心维护会员、提高服务水平 ， 那后果一定是不堪设想的 。
疫情过后 ， 健身房的行业集中度将进一步加大 ， 越来越多的传统健身房或被激烈的市场竞争所淘汰 ， 也有更多健身房将突出重围 ， 健身房“后浪”们准备好了吗？
（中国商报 采访人员 颉宇星）
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