稻盛和夫：我做出2大世界级企业的思维方式丨【勺子深荐】( 四 )
树一帜 ， 给世人带来了不一样的启示 。
稻盛和夫表示 ， 虽然利己是资本主义发展的根本和动力 ， 美国经济学家也表示 ， 社会就是由强烈的欲望推动的 。 但他仍然认为 ， 经营者应该追求利他 ， 面对他人（员工和客户） ， 要有一颗善良的心 。 只有这样 ， 公司才能获得长远的发展 。
面对利己的竞争者 ， 利他者应该如何面对？稻盛和夫给出的答案是“付出不亚于任何人的努力” ， “别人做到一 ， 你就做到五 ， 甚至是十 ， 这样就会弥补利他的‘不足’ ， 从而取得成功” 。
3、利他不代表软弱
稻盛和夫特别强调 ， 利他并不代表软弱 。 很多人以为利他就是不去争 ， 不去抢 ， 好像给人以软弱的感觉 。 但实际并非如此 ， 利他意味着你需要更加坚强和勇敢——只有这样 ， 你才能保护好自己的企业和员工 。 在怀有温柔的利他之心的同时 ， 还要有坚定的信念 ， 付出不亚于任何人的努力 ， 才能把企业做好 。
稻盛和夫还形象地用佛像做比喻：“释迦摩尼很慈祥 ， 在佛教中 ， 他是拯救大家和拯救世界的 。 但在释迦摩尼像的边上 ， 还有一座凶神恶煞的仁王像 。 这也喻示着 ， 我们要有一颗善良的心 ， 但同时也要有勇敢的行为 ， 去做这些工作 。
03
成功之道1、人生事业成功方程式
一个人 ， 一个企业 ， 一个组织 ， 一个政党 ， 一个国家 ， 看上去生存的式样差异很大 ， 但生存发展的基本问题都一样：如何能够持续过得更好？稻盛和夫对此做了一个很有意思的概括 。 他认为 ， 一个人或一个企业 ， 是否能够持续过得更好 ， 取决于能力、热情和思维方式这三个因子的乘积：
人生·事业=思维方式ｘ热情ｘ能力 。
能力更多是指才能、智力、体魄、运动神经等先天资质；
热情是指从事一件工作的激情和渴望程度等后天方面的因素；
思维方式则是指一个人对待工作的心态、精神状态和价值偏好 。
一个人和一个企业能够取得多大成就 ， 就看这三个因素的乘积 。
其中 ， 能力和热情 ， 取值区间为0～100 。 因为是乘法 ， 所以即使有能力而缺乏工作热情 ， 也不会有好结果 。 自知缺乏能力 ， 而能以燃烧的激情对待人生和工作 ， 最终能够取得比拥有先天资质的人更好的成果 。
思维方式取值范围则为-100～+100 。 改变思维方式 ， 人生和事业就会有180度大转弯 。 有能力 ， 有热情 ， 但是思维方式却犯了方向性错误 ， 仅此一点就会得到相反的结果 。
积极思维方式包括：总是积极向前、建设性的；有一颗感恩的心 ， 具备和大家一齐行动的协调性；乐观地接受；充满善意、有理想、态度吻合；不惜努力；知足、不自私、不贪婪等等 。
2、解决问题的答案总是在现场
当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中 ， 在对其进行全然的审视、倾听、专注当中 ， 往往会听到“产品的私语” ， 找到解决问题的办法 。
比如一把锥子通过力量凝聚在最前端的一点上 ， 这种“集中力” ， 是根据思考能力的强度、深度、大小产生的 。 当我们有了清晰的追求目标 ， 实现目标的渴望又特别强烈和持续 ， 对现实工作的细节有着全然的敏感和全然的倾听时 ， 这种现场的神灵就会显现 。
稻盛和夫体悟到了超越现实的想象力和创造力产生的真实过程 。 他知道追求尽善尽美的强度 ， 决定了一个人和一个公司的前景 。
文章图片
一次 ， 一个跟他同时大学毕业的同学 ， 在京瓷公司领军做一个新产品的研发 。 他和他的团队历经几个月的艰辛 ， 克服重重困难 ， 终于拿出了完全符合客户要求的产品 。 但是 ， 稻盛和夫却以这不是他心里所见的鲜亮陶瓷为由拒绝了这个主管 。 那个被拒绝的主管简直是怒气冲天 ， 还不得不回去研制稻盛和夫“眼里看到的鲜亮陶瓷” 。 最后 ， 历经磨难终于拿出了完美的产品 。
推荐阅读
- ?奥巴马：弗洛伊德被执法致死 美国必须做出改善
- 合作成渝两地空港枢纽城市将共建成渝世界级机场群
- 伊朗5艘油轮已有4艘抵达委内瑞拉，美国称考虑对此做出反应
- 中国跳水队奥运会推迟一年，中国跳水队做出调整，老将曹缘将面临新人挑战
- 王毅王毅回应“战狼”外交：对于蓄意中伤，我们一定会做出有力回击
- 争做出彩河南人｜爱馨豆豆“孝老”记
- 日本生活全境紧急状态解除后,日本政府对民众生活做出这些要求
- 特朗普美国密歇根州总检察长：公众场合不戴口罩 特朗普做出了最糟糕的榜样
- 「青岛港」“连钢创新团队”：“智”造世界级自动化码头
- 卖轮胎的米其林，凭什么做出享誉世界的餐饮指南？丨【勺子深荐】