《管理世界》|| 陈东升：长寿时代的理论与对策(12)
随着老龄人口增多 ， 老年人的消费成为经济的重要组成部分 ， 但目前这种消费观念是工业时代建立的 ， 认为老年人退出劳动力市场 ， 保持老年人健康的唯一方法就是休息 。 根据欧盟委员会的一项研究显示 ， 主导老年人消费的是保健品和照料服务 ， 在这个观念下 ， 有学者将此称为银发经济 。 虽然这是社会整体消费的重要部分 ， 但不可否认的是 ， 这部分消费对社会整体的投资和消费挤出效应更大 ， 并且在劳动力市场上争夺年轻劳动力 ， 引发人力资源的危机 。 消耗性的老年人消费加速社会总体资源的危机 ， 反过来 ， 社会总体资源的危机又加剧老龄人口生活拮据的困难 ， 所以银发经济对经济的正面影响极其有限（Caplan ， 2014） 。
与银发经济强调老年人的消耗性消费不同 ， 真正适应长寿时代社会经济结构的是更有活力的长寿经济 。 在长寿经济的概念下 ， 老年人除作为消费者外 ， 同时还担任着生产者和创新者的角色 ， 在消费端和供给端同时推动经济增长和社会进步 。 我们正处于一个科技驱动的转型期 ， 对体力劳动的需求在持续减少或者可以被机器人所代替 ， 互联网正在重新组合生产要素 ， 使得空间上的移动需求大大减少 ， 人工智能正在与人类智力结合 。 老年人的价值将被重新认识、定位和发掘 ， 而不是停留在社会资源的消耗者这个刻板的定位上 。 运用新思路让老年人通过更灵活的方式参与劳动力市场 ， 传授知识技能、传递经验或者进行社会服务工作 ， 让老年人“持续”生产和创新 ， 创造属于他们自己的“第三次人口红利” 。 正如美国麻省理工学院老龄实验室（AgeLab）的约瑟夫·库格林（Joseph Coughlin）教授在《长寿经济》一书中指出 ， 长寿世界的未来取决于老年人在其中的行动（Coughlin ， 2017） 。
长寿经济是老龄人口推动的所有经济活动及其连锁反应的总和 。 一方面 ， 世界上几乎每个国家老龄人口的比例都将增加 ， 市场需求非常庞大且可以预见增长 。 老年人通过不断变化的需求推动大量新产品和服务并为其提供资金 ， 特别是那些采用技术创新的产品和服务 ， 以直接、间接或者引导的方式形成和改变市场 ， 缔造全新的长寿经济 。 波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）预计 ， 到2030年 ， 美国55岁以上的人口将占美国自2008年以来消费支出增长的50% ， 日本和德国的这一数字分别升至67%和86% 。 美国退休人员协会（AARP）预测 ， 老年人对于经济和社会的贡献举足轻重 ， 且2050年之前随着老龄人口的增加都将持续上升 。 例如 ， 2018年 ， 美国50岁及以上人口直接消费支出7.6万亿美元 ， 占全部人口的56% ， 至2050年将达27.5万亿美元 ， 占比将提升至61% 。 这些趋势将为未来30多年的经济增长奠定基础 。 另一方面 ， 人们在过了退休年龄之后继续参与劳动力市场 ， 继续工作或创业 ， 继续赚取和支出工资 ， 其经济活动的贡献持续增加 ， 持续推动经济增长 。 在许多情况下 ， 老年人的生产力和创造力甚至可能随着年龄的增长而提高 。 一个常被提及的现象是 ， 年长的劳动力大多受雇于知识密集型行业 ， 具备更多的知识技能和经验 ， 并因此更有价值 。 事实上 ， 这些知识技能和经验的积累也有助于创业 。 据美国退休人员协会（AARP）统计 ， 在美国 ， 50岁及以上人士的创业率最高 ， 约为20多岁人士的2倍 ， 他们建立了美国近1/3的创业企业 。 尊重老年人 ， 让他们有机会持续为雇主发挥自己的知识技能和经验 ， 或者创业 ， 这将使他们成为振兴经济的更强大的力量 。
长寿经济蕴含巨大的商业机会 ， 其经济收益不可估量 ， 将吸引越来越多的企业、机构和投资者参与其中 。 这些商业机会超越我们现有的规范界限 ， 因为新时代的老年人在平均意义上比上一代更为富裕 ， 且更多受过高等教育 ， 其财富水平和支出方式持续演进 ， 习惯于创新驱动的市场 。 企业、机构和投资者在突破传统思维方式、持续创新面向老年人的产品和服务的过程中 ， 需要真正去理解老年人的多元化需求 ， 应在满足基本生理或安全需求之外 ， 更好地满足老年人更高层次的需求 ， 例如适老化的科技产品、提升生活质量的消费医疗产品以及满足继续发展需求的教育文化产品等 。
