车文驿|2021年进军德国市场 WEY品牌底气何在( 二 )
而今 ， WEY从一个传统豪华SUV品牌到目前所表现出的不断深化的“用户共创“战略 ， 这是一个相当大的转变 ， 或者说超级进化：任何一个品牌的终极想法是赢得客户满意 ， WEY从最终极的“用户”反向上来重塑品牌 ， 的确是大道至简式的高明 。
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曾经有一个故事非常有趣 ， 教皇问米开朗琪罗 ， 如何雕刻出了被称为杰作中的杰作的大卫雕像 。 米开朗琪罗回答说：这很简单 ， 我只是剔除了所有不属于大卫的部分 。
无论宝马、雷克萨斯 ， 还是WEY ， 品牌变化目的都是一致的 ， 就是能让品牌与更多消费者产生强烈的情感共鸣 。
变化背后的洞见
四年前 ， 中国品牌处境是相当轻松惬意的 ， 市场竞争压力并不大 ， 市场销量增长亦非常喜人——而WEY品牌就在大多数中国品牌沉浸在“舒适区”中的时候诞生的 。 现在回头看 ， WEY品牌推出很有前瞻性 ， 而且是极富洞见的 。
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而从WEY品牌诞生至今的四年多时间里 ， 李瑞峰深谙WEY的发展节奏 ， 并始终思考一个关键问题：WEY作为中国高端品牌 ， 如何比别的品牌先行一步？
无论是WEY旗下首款车型VV7上市首次以中国品牌豪华SUV身份公开美规小重叠碰撞 ， 还是2018年推出以智能安全为核心卖点、面向家庭用户群体的全新智能豪华SUV VV6 ， 都是WEY品牌在面对不断变化的市场需求而迅速祭出的不同的产品策略 。
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WEY“快人一步”的理念 ， 是压力也是动力 。 坦克300的推出 ， 是WEY品牌再次“洞见”市场需求的成果——在SUV以豪华、品质、智能化等产品卖点同质化日趋严重情况下 ， 瞄准硬派越野SUV ， 而且要在传统硬派越野SUV市场中开辟以“智能豪华”为标签的细分越野SUV品类 ， 这种“打法”在李瑞峰看来机会“是存在的” ， “任何一个由细微深入 ， 都可以成为这个小细分市场品类的领导者” 。
坦克300“零门槛越野神器”以及“男女通吃”的营销思路 ， 很是成功 。 从目前的市场反馈来看 ， 坦克300开创“智能豪华越野SUV”细分市场的打法再度告捷 。 最新官方数据显示 ， 坦克300预售订单中 ， 女性用户居然高达30% 。
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作为中国第一个豪华SUV品牌 ， WEY自诞生至今始终扮演着开创者与引领者的角色 ， 并且在变与不变中 ， 逐步进化与完善：它一直没有变 ， 比如对安全理念恪守、对智能科技的巨大投入、对产品线的不断扩展；但它也一直在变 ， 比如品牌与产品的营销一直在创新突破、构建品牌共创体系 ， 等等 。
之所以有百年豪华品牌的说法 ， 也从侧面证明着每一个豪华品牌都是在不断变化与创新中一路走来 。 WEY品牌仅仅是一个创立四年的中国豪华SUV品牌 ， 与动辄百年豪华品牌而言 ， 未来它有很长的路要走 ， 而这也是成为真正豪华品牌的必由之路 。
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按照WEY品牌战略 ， 2021年 ， 也就是明年 ， WEY将正式进入国际市场——从中国到世界 ， 从本土到国际的愿景 ， 品牌格局与高度自然需要与之匹配 ， WEY品牌变化的源动力也恰恰源于此 。
日本无印良品前社长松井忠三曾说：无论什么业界的人 ， 都有必要具备在世界舞台上战斗的思考 ， 没有在世界取胜力量的企业 ， 在国内也无法生存 。
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