听说现在流行大公司内部创业，有啥优势和不足对于工作两三的产品新人而言，有机会独立带团队一起做产品吗比如中国电信、盛大创新院都有。
大公司内部创业其实一直都有，只是问题是“生得出长不大”，生孩子的和养孩子的不是一拨人。有idea也能开发产品，就是运营方面，大公司的体制一直都有点跟不上，或者是运营不起来，或者本来有好的发展机会也把握不了渐渐消沉。当初湖南电信做了5460，湛江电信做了碧海银沙聊天室，广州电信的21cn，深圳电信的中国游戏中心，都曾盛行一时，但终究枯萎了。当然运营商也一直在试图解决这个问题，这几年在移动互联网方面的业务都设立基地独立运营，最近还出台了内部员工创业计划——“中国电信集团在创新业务事业部内设立创新项目孵化处，现已面向内部员工征集创新项目和团队，主要涉及移动互联网、云计算、电子商务等领域，相关管理办法正在制定之中。”至于第二个问题，工作两三年的新人有没有机会独立带团队？这是完全有可能的，关键是在你工作的这两三年内，表现是否足够卓越，让领导想要委以重任。我见过的例子就是，一个工作三年多的员工，能力显著，做过的项目的负责领导都对他另眼相看。时任大领导有意培养，特意从几个不同的室抽调1人给他，组成一个3员工1带头人的小团队，让团队自己设想项目开始做。开始连名分都没有，只是个临时筹备组，后来随着团队的项目成形，做的一件件事情有了漂亮的结果，于是正式成立，还不断发展壮大，并成为部门的重点室。
■网友
优势是你作为新人可以接触到重要的产品从产生到衰退的全过程，这中间能学到很多东西，不足是内部创业不光给老板报告，老板的老板也知道，需求方太多做起来很痛苦。带独立团队还是看个人能力和机遇了
■网友
现在听说创新院各种离职，内部创业少了拼命的激情，想做出好产品很难，不过有公司撑腰，烂产品也会成为好产品，公司看到好的模式自然会投入高级人才扩展之
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