公司网站建设方案、流程、模板 企业网站策划书包括的内容
企业网站建设
，其实按照PMP项目管理的思想进行策划最为合适 。本身PMP对IT、金融、建筑等行业的适配性就比较优秀，而企业的网站建设，严格意义上也属于一个IT项目 。
那么，在规划企业网站建设时，按照项目管理思维导图进行规划，可以保证网站建设项目管理的全面性和有效性 。
1. 网站项目依据 。包括项目发起人、企业环境因素和组织过程的资产等 。项目的基础不仅是项目的背景，还有网站的定位策划 。
网站定位规划要综合考虑网站用户、竞争分析和企业实际情况，将企业的产品、服务、品牌融入到整个项目中 。
2. PMP要素管理 。包括项目范围、项目时间、项目成本和项目质量 。项目范围可以指定范围计划、范围定义、范围验证和范围控制，并指定工作分解结构 。
【公司网站建设方案、流程、模板 企业网站策划书包括的内容】时间，也就是进度，可以做一个时间表 。成本管理包括成本估算和预算以及成本控制，项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制 。
3. 项目管理框架管理 。包括项目采购管理、风险管理、沟通管理和人力资源管理 。采购包括采购计划、授标计划、询价、选择卖方、合同管理和合同关闭 。
风险管理包括风险识别、风险表征、风险应对和风险监控，沟通管理包括沟通计划、信息发布、绩效报告和利益相关者管理 。人力资源管理包括人力资源规划、项目团队建设、团队建设和团队管理 。
项目的策划方案不需要细致到极致 。企业网站建设项目在运营过程中，很多问题都是不断变化、修正、协商的 。而企业网站建设项目的整体规划方案，需要提前明确这个网站建设的维度，把项目准备阶段的规划，也就是需求清单，详细到极致 。
如果我们的策划方案能够直接指导网站PRD的投放，那么我们的策划方案就是卓有成效的，能够帮助整个企业网站项目从一开始就走在正确的道路上 。
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