产品经理必备的3大技能 产品经理需要会什么技能
这年头什么岗位最吃香无疑是产品经理，所有岗位都想调到产品经理 。
但是，真的人人都是产品经理吗？人人都可以做产品经理吗？
首先我们要回到一个问题:什么是产品经理？
也许很多人的答案是:产品经理多玩玩app，然后借鉴别人的模型画出技术开发的原型图不是更好吗？
的确，产品经理不是做设计的，也不是做技术的，每个产品都要懂一点，但总误以为没有安身立命的本事，没有核心竞争力 。
如果从技能角度总结的话，我们来看看产品经理常用的工具:word、excel、PPT、project、Axure、visio...都是比较基础的工具 。就算你有一些专业的Axure和Visio，玩一两个月，一般人也能达到中等水平 。
要想用硬技能竞争，产品经理真的谈不上核心竞争力，只能拼出一个综合素质来谈舒适度 。所以产品经理的核心竞争力注定是综合素质和软技能 。
那么，一个优秀的产品经理应该具备哪些素质呢？
1 。产品规划能力
对产品的现状和市场地位有深刻的了解；
对当前市场的热门应用和互联网市场的趋势风向标有深刻的理解；
对竞品长期持续的研究，不仅知道竞品现在做了什么，还知道他们过去做了什么，未来还会做什么 。
控制产品线的进度和迭代；
2 。跨部门合作能力
一个产品的成型需要设计、开发、后端、前端、测试等一系列部门的配合 。也许每个人都需要改进产品，但并不是所有的需求都是合理的 。所以产品经理需要这样的逻辑来判断需求是否合理 。
最重要的一点，就是通过合理的辩证法，挡住其他部门和老板的大部分不合理要求 。
产品经理要用逻辑能力武装自己，尤其是在产品一片混乱的时候，产品经理必须是能保持冷静，从混乱中找到脉络的人 。
产品经理需要了解用户，而不是开发设计 。这是产品经理的核心价值和能力 。一个产品出来，要不要用是用户自己决定的 。所以，做产品经理真的不是找几个优秀的产品拼凑出来的！
3 。了解用户的内心
这是很好理解的事情 。需求是产品经理的生命 。挖掘用户需求，或者说了解用户需求，也就是找到产品的方向，或者说修正方向，是一个必然的过程 。
这也是很多企业的产品经理会去客服岗和销售岗轮岗的原因 。作为产品控制者，你必须知道用户想要什么产品，而不是你想做什么产品 。因此，你还需要知道以下几点:
A .知道用户的喜好
就像追女生一样，在追女生之前，你得知道别的女生喜欢吃什么，喜欢看什么，看看她的QQ空房间，关注个微博什么的 。所以去目标用户出现的地方，论坛，社区等等 。
B .学会满足用户
把握核心需求:每个人都能找到需求，但需求有真实需求、虚假需求、核心需求、边际需求，不了解人心，必然会流失；
需求背后的需求:发现用户想要面包，其实用户是饿了 。给用户一碗扬州炒饭可能更对胃口，需要足够的经验来做判断；
【产品经理必备的3大技能 产品经理需要会什么技能】把握产品的底线:每个人都是从不知足开始的，但产品毕竟不能是好好先生，要有自己的底线 。取与舍之间是基本功的体现；
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