|领导是否需要重视迎新会?
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【|领导是否需要重视迎新会?】
小编说每逢过年 , 都会有一些单位 , 会举办迎新会 , 不过每次结束后 , 也许不同单位结束的时间会不一样 。 有些单位 , 可能在过年前夕 , 过年后 , 当然这些情况 , 并不会影响单位的业绩 , 也许过年前期就能够完成 。 但是就像一些领导所说 , 如果单位举办迎新会 , 都没有业绩 , 那么迎新会也毫无意义 。 因此 , 小编想说 , 虽然迎新会没有业绩 , 但是这些单位要想让新员工有良好的发展 , 也必须要重视迎新会 。 01、领导是否重视迎新会?迎新会上 , 领导主动去迎接新员工 , 给予一定的鼓励和帮助 , 对新员工表示肯定 。 对职场中的新员工 , 是非常重要 , 也是不容忽视的环节 。
很少有人能在迎新会上 , 获得领导的一定帮助 。 领导的帮助与关怀 , 能够促进企业的发展 , 新员工的快速成长 。 但是 , 如果领导不重视迎新会 , 对员工表示不屑一顾 , 那么对新员工的帮助可谓是零 。 小编认为 , 一个正规的企业 , 在员工获得更多提升的同时 , 也要去关心他们 , 帮助他们 。 02、新员工是否能够得到重用?领导对待新员工 , 不单单是关心体恤 , 也有给予重用的想法 。 虽然迎新会可能没有业绩 , 没业绩怎么可能去得到领导关注?如果因为没业绩 , 就可以被领导所不待见 , 那么一个企业也就可想而知了 。 但是一个正规的企业 , 绝对不能因为没业绩而把员工压制 , 虽然可能没有业绩 , 但是在迎新会上 , 领导重用的也不会是没业绩的员工 , 而是那些业绩好的员工 。03、企业文化是否合理?一个企业 , 如果管理混乱 , 员工之间的关系和谐不和谐 , 那么员工之间的发展前景就很难成长 。 迎新会的存在 , 能够让领导对新员工起到关心的作用 , 能让新员工对领导产生感激的心理 。 但是如果迎新会的领导对员工表现出敌对感 , 那么迎新会上不利于新员工的成长前景 。 迎新会与成长前景息息相关 , 企业不能因为迎新会没能完成业绩而在迎新会上将员工放在一边 , 而是认真对待业绩提升与企业文化 。 相信很多职场人都会关注到一种现象:那就是职场中的员工无论是年纪还是性别都很统一 , 但是有的公司员工也是多种多样 。
其实职场中一般都会有一些年纪大的员工 , 有些是真心实意来到某公司的 , 有的是因为升职加薪被提前提走的 , 但更多的其实是员工在被公司挖走之前 , 已经有下家挖走了 。 可见职场上的年轻员工并不是公司希望看到的那种员工 , 甚至是有些人都不希望公司的某些年纪大的员工进入自己的视野了 , 那么这类人真的有必要留下来 , 真的是值得你去发展吗?其实这就是一个典型的“领导喜欢年纪大的人 , 员工喜欢年轻的人”的一个现象 。 那么这类人对职场的发展有好处吗?
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