朋友部委呆了小十年 ， 前后数数 ， 走了3个部门 ， 5个岗位 ， 服务过40几位领导 ， 听听他的体验 。
先放结论 ， 后面解释 。
1.你的工作很有意义 ， 绝不是可有可无
2.你95%的尊严 ， 来自你的位置
3.不要怕得罪人 ， 别怕撕X
4.别把其他人当傻子 ， 别把自己太当回事
5.为工作牺牲家庭是傻X
6.平台决定你的上下限
7.提拔不单看业绩 ， 更看你有没有“用”
8.喝酒就是喝酒 ， 没什么文化
9.小心那些天天说你好话的人
10.真性情在工作外
11.用一个爱好打开局面
12.2个人知道的事 ， 猪都知道
13.用行为判断人 ， 而不是语言
14.事可做绝 ， 话不可说绝
1.你的工作很有意义 ， 绝不是可有可无
我当年是“三门干部”出身：家门校门机关门 。 在很多领导同事看来 ， 就是瓜蛋子不谙世事 ， 没什么社会经验 。
所以和很多人一样 ， 我每天坐在办公室 ， 吹空调写文件 ， 脑子里是带薪如厕 ， 上班摸鱼 。
直到上了一年班 ， 去了甘南调研 。 坐了很久的车 ， 到一个农户家里 ， 那大叔看人的眼神很怪 ， 脸上挂着莫名的笑 ， 有点诡异 ， 但很热情 ， 招呼我们吃瓜子喝茶 ， 看着很不习惯 。
村书记解释说：他在外头务工摔了头 ， 命捡回来 ， 但脑子不清楚 ， 治病欠了不少钱 ， 干不了体力活 ， 又没什么谋生手段 ， 夫妻俩带着儿子四处打零工 。
后来扶贫文件落实下来 ， 有人教他们种养殖 ， 项目上给 ， 这大叔一家境况才好 ， 儿子念书争气 ， 还考了福建一个警官学院 。
那怪异的笑是大叔受伤的后遗症 。
还记得村书记说的一句糙话：要不是政策好 ， 他们家得绝户 。
我才明白写文件有多重要 。
一个人天天对着文山会海 ， 容易迷失 。 如果意识到：自己写的文字 ， 说过的话 ， 会实实在在影响别人的生活 ， 你会体悟工作的意义 。
2.你95%的尊严 ， 来自你的位置
人在体制 ， 有时会把当自己权威 ， 把别人的思路当自己的思路 ， 把公家的资源当自己的资源 。
这么做其实没毛病 ， 但不要那么想当然 。 体制化的做法能让人进步 ， 但体制化思维容易让人发“飘” ， 忘乎所以 。
所以不管走到哪个位置 ， 别人怎么对自己 ， 还是要提醒自己：离了体制 ， 我还有什么？我能做什么？能回答这个问题 ， 你还是个相对独立的人 ， 你能克服自己的心魔 ， 应对大部分问题 。
比如某些强势领导的“打压式”管理：你做不好是因为你能力不行 ， 你付出不够；听我的 ， 跟着我走你就能上去 。
有心智的下属自然会想明白：都二十一世纪了 ， 哪还搞无边界的责任 ， 人身依附的那一套 。 工作就践行自己的责任心 ， 贯彻自己的信念 ， 不是谁的政绩 ， 更不是某某人的谈资 。
在体制内抱着丰富履历 ， 跳槽涨薪的心态坚持体制内的工作 ， 反而会进步更快 。
3.不要怕得罪人 ， 别怕撕X
有的人说：互联网有记忆 ， 其实体制是最有记忆的 。 因为这是一群很稳定 ， 关系很近的人 。 他们在从各个角度观察和评价你 。 聚光灯下 ， 没有人是完美的 。
所以内心开放一些 ， 不要太看重领导以外的看法 ， 不要因为得罪哪个同事耿耿于怀 ， 只要你不是存心使坏 ， 好人还是坏人 ， 大家心里都有标尺 。
而且很多时候 ， 只要做事 ， 就会有问题 ， 很少能做到面面俱到 。 在许多人想着明哲保身 ， 多一事不如少一事的时候 ， 敢想敢做反而是难得的品质 。 有时候领导比你还怕闹腾 。
在之前部门有一位A君 ， 能力比较平均 ， 就是情感比较丰富 。 当时领导考虑副处 ， 他听说没人推荐自己 ， 挂职期间直接找个周末打飞的回单位 ， 找上领导一把鼻涕一把泪：我为了单位在外面漂泊2年 ， 现在居然题名都没有 。
领导耗不过 ， 只得把他提上 。 结果没想到他人缘还挺好 ， 后来投票过了 。 有人提意见 ， 说这人工作业绩很一般 ， A君听后大感委屈 ， 又趁着一次开会 ， 哭着说了挂职吃的苦 ， 老婆孩子不容易等等 。 说到最后 ， 场子都沉默了 ， 让大家不知道说什么好 。
当时开会没人表态 。 但听说后来有其他领导也发话：这位同志多年在一线打拼 ， 不说功劳也有苦劳 ， 建议考虑一下 。 他成了我们这批最快的之一 。
你要说A君取巧下作 ， 的确有点；领导和稀泥 ， 这也是有点 。 但从人生际遇上来说：他这一番操作 ， 已经走在很多人（包括我）前面了 。
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