怎么做到突破自我?如何不断的提高自己,突破自己_1 _生活百科

在生活中，人们总是会被条条框框限定。在有形的规则里痛不欲生，想要突破，却找不到突破口，不知道如何打破现有的规则。
蒂娜·齐莉格的《自我进化》可以帮助你解决现在的困境。
这本书其实就是教会人们打破固有形规则，突破无形瓶颈，化挑战为机遇，发现自己的创新力，抓住一切机会让人生大放异彩。

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简介蒂娜·齐莉格
斯坦福大学教授、斯坦福大学科技创业计划（STVP）执行长和全国工科创新中心（NCEPI）主任，在斯坦福设计学院（D.School）教授创意、创新及企业家精神等方面的课程。2009年，获得美国国家工程学会戈登奖，该奖项被称为“工程界的诺贝尔奖” 。此外，齐莉格教授还曾荣获硅谷论坛（SV Forum）远见奖、美国奥林巴斯创新奖等奖项。
一、学会改变视角当人们遇到问题时，总会站在一个固定的角度去思考问题，但问题却很难得到结局。如果我们换个角度，或许问题就会迎刃而解。
Palm电脑公司的杰夫和他的团队发布了第一代个人电脑产品Zoomer就遭到失败，他们身心也遭受到了打击。他们做的事情不是责怪市场经济不好，也不是怀疑定价是否合理，而是摆好态度，换成了用户视角去发现问题。
【怎么做到突破自我?如何不断的提高自己,突破自己_1】他们积极地回访了那些购买电脑的人，进行认真详细地沟通，询问这些人希望个人电脑具备什么样的功能，可想而知，这些人的建议是多么的重要，杰夫他们也收集了十分重要的信息，原来消费者希望产品能够汇总复杂的日程表，把多个日历整合到一起。杰夫及其团队意识到这个问题之后，马上着手进行优化。
最终，掌上电脑Palm Pilot华丽第诞生，也赢得了市场的好评。

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人们往往会站在第一视角去考虑问题，而忽略了其他用户的视角感受。如果杰夫没有去调研用户，没有收集到这些有用的信息，可能他们都不知道自己存在什么样的问题，可能还在固步自封，闭门造车。
当我们在工作中，遇到问题的时候，不妨换一个视角考虑问题。工作上，领导批评你，你不能只站在自己的视角考虑问题，觉得领导批评得不对、他什么也不懂；如果换成领导的视角，他是希望你进步、可以更好。或许你被批评的时候就不是想着难受，而是珍惜每一次“被批评”的机会，这样就会让自己成长和进步更快。
二、学会打破规则我们每个人总会设限在一定的规则里，将自己囚禁起来。
我是工程师，就不需要学习销售技巧；
我只有5美元，不可能在2小时内赚到600美元；
我现在工作很忙，根本就没有时间健身和阅读……
这些，都是我们自己设定的规则，然后自己就在规则里前进，发现自己为什么没有进步、没有创新。

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如果你想要实现自我进化，发现你的创新力。你就要学会打破规则。
你是否认为5美元，是不可能在2小时内赚到600美元的？但是，有人做到了。
“如何在2小时内，用5美元赚到600美元”这是老师布置的课题，最终获得冠军的团队实际上就是切换了视角，打破了规则，他们是这样做的：
他们看到的不是5美元，也不是2小时，而是看到这之外的东西。他们将自己的点子卖给一家公司，并为这家公司制作了商业策划方案，并向学生们介绍了这个企划案。这正是他们与其他人不同的地方，他人都是在思考点子，然后团队将点子落地，等待收益。这个冠军团队意识到自己拥有一项极具价值且不为人知的资产。
我们只要改变思维模式，我们就能够从大多数的点子与情景中发掘价值。

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很多事情我们总觉得完成不了，是我们被自己困在自己设限的规则里，跳出来看一看，或许你就有不一样的收获。与其很多事情我们想着去做，但不如换一个角度，哪些事情是不能做的，只要不涉及这些不能做的事情，其他的事情都可以根据自己去发挥。
正如书中说到的一样：掌握违背规则的少数事情要远远好于关注大量你认为你自己应该做的事情。
我们做的很多事情，其实也是做给别人看，等待别人的期待，被人会告诉你是否能做，而忽略了事情本身。这件事，你也为自己而做，是否可做并不取决于对他人的期待，而是自己是否真的想去完成他。如果是，那就打破自己或他人强给你的期待。