裁员|大比例裁员、单日500万人求职,互联网招聘“聊”出新故事( 三 )


“简历花钱收了一大堆 , 但大部分与职位要求明显不符 。 譬如明确要求3年以上工作经验的 , 结果大部分简历都是应届生 。 ”
电商平台至少可以统一供给端的商品 , 但招聘网站供需双边都无法统一 。

招聘和相亲相当类似 。
“人”是难以被标准化的对象 , 要供需两端“看对眼了” , 人才的期望、技能 , 与老板的要求“对上了” 。
不同的市场里 , 人的价值又是不同的 , 衡量的纬度和标准也不一样 , 大城市还是小城市 , 高收入行业和低收入行业 , 都要供需双方像相亲一样坐下来慢慢聊 。
越难以被标准化的产品 , 越需要大量的沟通 , 大量的信息交换来实现匹配 。
就像你在淘宝和京东买东西 , 根本不需要和卖家对话 。 但在闲鱼买二手货 , 聊天就是必不可少的过程 。

正因为人是最非标准化的对象 , “聊天”才能成为最终极的产品形态 。 这也给了其它平台冒头的机会 , 把御三家的大人才池细分而食 。
例如切割出垂直行业 , 如拉勾主打互联网;或切割出品类 , 猎聘主打高端人才;或是利用熟人背书、同事背书完成人的筛选 , 如领英 。

传统御三家在更是麻烦不断 , 2008年金融海啸席卷全球 , 企业裁员 , 招聘预算锐减 。
中华英才网上市失败 , 按照与Monste对赌协议 , 后者以1.74亿美元接管中华英才网 , 原有管理层提着装满钞票的红桶跑路 。
Monster自己也自身难保 。 2012年 , Monster因自身业绩亏损 , 于2013年将中华英才网出售 。 几经转手被58同城收走 , 报价不详 。
多年以后 , 传统的招聘网站还因为个人简历售卖流入黑市 , 而登上315晚会的舞台 。

早在2017年 , 58同城就被曝“简历数据泄露门” , 虽然后来官方辟谣说是黑客攻击 , 并非数据泄露 。
但后来事情也有反转 , 据安徽阜阳市2019年的一份起诉书 , 2018年11月到2019年7月 , 朱某通过QQ向杨某出售一款“58同城简历采集软件” , 后者又将此软件转卖给韦某 , 韦某通过这个软件非法获取了58同城注册用户的个人信息10万余条 。

而58同城内部内鬼盗窃账户 , 非法获取求职者简历的信息也曾经被披露 。

行业已经看到了Monster模式相当鸡肋 。
于是另一种可能 , 也就是“社交招聘”被摆上了牌桌 , “万物基于社交” , QQ的这句口号放在互联网招聘同样适用 。
如今无论是主打职场社交的领英、脉脉 , 还是聚焦垂直招聘的拉勾 , 又或者是猎头招聘的猎聘 , 这些app在产品功能上都脱离不了“聊”这一环节 。
及时聊天除了是高效匹配人才的方法外 , 也代表着平台模式的演进 , 是双边效应到网络效应运用的模式演进 。
在此市场逻辑下 , 招聘APP的市场价值 , 取决于用户之间互动的活跃程度、互动产生的交易 , 以及互联网公司从互动和交易中获得的收益 。

相比于之前的双边效应 , 网络效应的可以说是对传统招聘平台的降维打击 。
去年秋招 , 网络上广泛流传的一份“公司作息表” 。
这份在线文档收录了包含腾讯、阿里、字节跳动在内共计1300多家企业在不同地区、不同岗位上的作息安排 , 细化到上下班时间、午晚餐时间、一周工作天数、新人是否需要提交周报或日报等 。
该共享文档上线不到三天 , 浏览量便突破10万 , 同时在线浏览人数突破千人 。
而后在线文档的收录项目随着流量持续扩展 , 是否为边缘部门?领导是否PUA?卷不卷?

今年2月18日 , 被外界称为“互联网大厂茶水间”脉脉推出公司点评系统 。
春招开始前 , 脉脉又推出了“职得去”榜单 , 如团队氛围榜、最无年龄焦虑公司榜等 。

旨在通过“点评内容+榜单聚合+职位”的方式 , 帮助求职者找到优质工作 , 优化互联网人才市场的供需匹配 。
对比以前单纯的企业和打工人的双边信息交流 , 打工人和打工人、打工人和企业共同构成信息网络更具价值 。

三、互联网招聘出路何方?
2011年移动互联网的列车向人们缓缓驶来 , 3年后Boss直聘喊出了“找工作 , 和老板谈”的口号 。
在移动互联网兴起的前3年 , 行业普遍认为 , 找工作是在办公室发生的事情 , 又很低频 , 无法在移动端实现 。
Boss直聘出现 , 赶上了移动端与算法的列车 , 中国的互联网招聘有了从“投简历”演变到“聊工作”的土壤 。

2014年适逢“大众创业、万众创新”的号召 , 一批中小企业如雨后春笋般涌出 , 对于中小企业老板来说 , 找工作真的就是和老板谈 , 毕竟创业小老板身边可能连一个HR都没有 。


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