|职场中,发表意见很敏感,千万不要第一个和最后一个发表意见

|职场中,发表意见很敏感,千万不要第一个和最后一个发表意见

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|职场中,发表意见很敏感,千万不要第一个和最后一个发表意见

见过面试吗?尤其是体制内或者事业单位的面试 , 凡是参加过面试的应该都知道 , 第一个出场和最后一个出场都是最不利的 , 因为第一个出场无论你说的有多精彩 , 都不可能拿到太高的分数 , 究其原因 , 主要是因为第一个总是被作为参照标准来的 , 后面每一个都会和前面几个对照 , 好的加分 , 差的减分 。
当然了 , 最后几个面试也是吃亏的 , 到了最后几个 , 面试官的耐心早已被消耗殆尽 , 剩下的都是急切想要结束面试的心情 , 如果这时候你长篇大论或者找不到重点 , 自然也不可能得到高分 。 虽然说不是所有的面试都是这个潜规则 , 但是大体是差不多的 。
这个案例同样适用于职场中发表意见 , 最好不要第一个或者最后一个发表意见 , 第一个容易变成“靶子” , 最后一个容易引起反感 , 这两个都会给人深刻印象 , 在某些时候可能会引来你想象不到的麻烦 。 最关键的是 , 如果能不说的话 , 最好不要轻易发表意见 。 实在要说 , 最好在中间顺序说 。

举个例子吧 , 我见过很多刚毕业进入我们公司的大学生 , 浑身上下充满了想要表现自己的欲望 , 其中小李就是 , 分配在最核心的市场部 , 人也阳光健谈 , 很快就和领导和同事们打成了一片 。
但是小李有个毛病 , 就是无论什么事情 , 喜欢表现自己 , 用现在比较潮流的话说就是 , 小李身上具备“社交牛逼症” , 本来这也不是什么大问题 , 撑死也就是年轻人爱表现 。 但是逐渐开始发展到 , 无论什么会议 , 在领导说完话后 , 小李都争着第一个发言 , 哪怕是很多老同事在场 , 小李也是积极第一个发表观点 。
于是 , 每当市场部的经理说完什么要求 , 问大家怎么看的时候 , 小李就主动第一个说话 , 先是对经理一番吹捧 , 然后发表自己的看法 。 实事求是地说 , 小李的很多看法确实是没什么问题的 , 而且还有很多具备创意的想法 。 但是小李忽略了一点 , 就是大家怎么看他 , 尤其是那些心思不正的人怎么看他 。
经理默认了这种行为 , 很多人都以为小李是经理的心腹 , 小李也颇为自豪 , 没有任何人想要去点醒小李 。 然而好日子没多久 , 市场部的经理更换频繁 , 很快新的经理上任了 , 一些话悄悄地传递到了新经理的耳朵中 。
小李遭到了新经理的针对和排挤 , 很快沦落到了团队的边缘位置 , 他很不解 , 明明自己很努力 , 为什么会遭到排挤 。 在于心不忍的情况 , 我告诉小李一句话“你长期第一个表态 , 大家都以为你站了队 , 然而你既没有享受到站队的资源 , 也扣上了站队的帽子” 。

至于小李能不能理解 , 我也就管不了了 , 我知道的是 , 小李没过多久就离开了公司 。 有人说 , 有这种文化的公司注定发展不起来 , 但是实际上 , 我所在的企业是行业内部前五的集团 。 所以说 , 任何行业都存在站队 , 经常性第一个发表意见 , 就很可能被别人认为你已经站队了 。
然后 , 就会像小李一样 , 既没有享受到站队的资源 , 也扣上了站队的帽子 , 引起另一方的不满 , 这是最麻烦的 。
所以 , 职场人要明白三条准则 , 才能有效保护自己 。
01 敏感性事项能不发言就不发言涉及到钱、权和人的事项 , 除非你地位够高说话够分量 , 或者是严重侵害你的权益 , 否则千万不要发表意见 , 能不说就不说 , 这种事是领导关注的焦点 , 往往也是上层争斗的焦点 , 你发表意见 , 那不是傻吗?你真的以为 , 领导问大家还有没有意见 , 是真的想让大家提意见吗?
别惹祸上身 , 别给自己招惹麻烦 , 保护好自己 , 最有效的办法就是在这种敏感性场合中不说话 。
02 不在对方队伍里就别站队【|职场中,发表意见很敏感,千万不要第一个和最后一个发表意见】职场中 , 不在领导队伍里 , 不是领导心腹的时候 , 不要站队;任何领导都不可能因为你发表两句好话就拉拢你 , 对方真正需要的是价值 , 也就是你的核心本领 , 能带来互利共赢的价值 。

如果实在想要站在某一方 , 记住先成为那一方 , 再说那一方的话 。 这个顺序千万不能搞反了 。 切记 , 这是职场潜规则 , 没人会主动告诉你 , 但是你得明白 。


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