智联招聘|刚入职场,无人问津,如何实现“冷启动”?成熟人都走这3条捷径( 二 )


首先 , 面试官或者HR 。 就是入职前曾经跟你有过一面之缘的面试官 , 由此给你提供offer、通知你入职等等 , 往往都是由此人承办 , 很容易与他建立联系 。
而入职后 , 负责人事接洽的HR往往都是你职场的第一位引路人 , 如果出现一些困惑或者问题 , 在不确定找谁解决的情况下 , 找HR基本上都会得到解答 。
其次 , 直接领导、带你的老同事 。 除却入职后 , 你的直接领导请假、出差等一些主客观因素之外 , 自己的直接领导 , 往往都是经HR引荐后 , 最选接触的人员 , 而接下来 , 则会遇到实习期间帮教自己的师傅或者老同事等 , 与这些人员搞好关系 , 可以说是个人在职场人际往来上的根据地 。
还有 , 看似不重要的“编外”人员 。 有时候 , 感觉不起眼的工作人员 , 知道的事情却为他人所不知 。 诸如 , 一家公司的保洁人员、餐厨人员还有保安人员等等 , 由于在公司已工作多年 , 对公司上上下下的事情 , 基本上都会有一个大体的了解 。
当他们繁忙时 , 自己能主动行个方便、搭把手 , 则很容易与他们接触上 , 对于刚入职的你 , 在信息获取上 , 会有很大帮助 。
刚入职场里 , 不必刻意地去结交个别所谓的“大人物”、主要领导 , 只需要从周边最容易接触的人开始 , 快速建立自己的人际关系“根据地” , 随着彼此相处时间的增加 , 与更多的人进行人际往来与沟通 , “根据地”面积增加 , 则是必然的事情 。

2.干“最易”的活 , 进入情况“大活”出业绩 , “小活”出人际 。 刚入职场 , 那些给人感觉不起眼的、简单到家的小活 , 诸如打印、取件、倒水等等 , 乃至熟悉一下周边的工作环境等 , 这些不但利于提升你的业务能力 , 更主要的还是你与他人建立顺畅人际往来的重要抓手 。
对于所谓的杂活 , 当看到其他同事都在忙于工作时 , 个人主动帮他们分担一些力所能及的事情 , 比如统计数据、整理资料等 , 如此一来 , 除能直接接触到公司的业务范围 , 工作方式以及了解掌握的公司更具体信息 , 做到近水楼台先得月之外 。 还能凭此 , 很快拉近与同事之间的距离 。
对此职场环境 , 最容易但也最需要做的事情 , 就是尽快熟悉两种环境:
一种 , 潜在的人际环境 , 直接的方法就是拿到公司部门人员的通讯录 , 对于部门主要领导、同事等联络方式要及时收录到手机当中 , 以备调用 。
另一种 , 当下的办公环境 , 比如 , 哪一处是复印室 , 哪一处是会议室 , 某某领导在哪里办公等都要做到心中有数 , 快速抵达 。
做为一名新人 , 时常会接到领导这样的话语 , “通知XXX , 现在到会议室开会”或者“到xx室 , 把投影仪拿过来” , 倘若你没有留存被通知人的电话或者不熟悉领导所指定的位置 , 你便会有一种想找地缝钻进去的尴尬 , 总不能对领导说 , “我不知道啊 。 ”而领导见此景 , 则会认为你是新人当中的“新人” , 瞬间拉低你在他心中的形象 。
彼此相处 , 都希望对方是一个有眼力架儿的人 。 做为新人 , 刚到一家单位 , 倘若能提前将有碍人际往来 , 工作开展等细节性的工作处理掉 , 解决好 , 你会发现自己能更快 , 更好的与他人建立正常的工作与人际往来 , 进而较快获取公司领导和同事的信任 。

3.守“最佳”的形 , 赢得好感

心理学上有一种效应叫“首因效应” 。 这一效应由美国心理学家洛钦斯首先提出的 , 指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响 , 即 , “先入为主”带来的效果 。
换句话说 , 刚入职场 , 周围的领导与同事最先看到的就是你的音容笑貌怎样 , 你的外在形象如何 , 这将直接影响着你与他人交往的顺利程度 。
记得杨澜曾说过这样一句话:“没义务透过你邋遢的外表 , 去发现优秀的内在 。 ”刚入职场 , 不注意守好自己的形象 , 则是对他人的一种变相不尊重 , 无形当中就在疏远着他人 。
因此 , 在第一天入职 , 自己更需要注重以下三个方面:
1.宜人的表情 。 不需要逢人便笑 , 但不能时刻都板着自己的面孔 , 毕竟谁都不欠你的 。
2.整洁的着装 。 不需要豪华艳丽 , 咄咄逼人 , 但却不能不修边幅 , 给你一种无所谓 , 无所惧的样子 , 自己所呈现的玩世不恭 , 实则就是在变相告诉他人 , 别理我 。
3.恰当的语言 。 不需口吐莲花 , 但要注重说话的尺度与分寸 , 若不会说则不说 , 一条基本准则就是宁少说 , 别多说 , 言多必失 。


推荐阅读