公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?

文:小飞
每年总有几次离职潮 , 不是企业裁人 , 就是员工走人 。 企业有人走 , 就伴随着有人来 , 很多企事业在面临着员工辞职时 , 大多都是不挽留的 。 他们认为招聘网站上一抓一大堆 , 甚至几乎不惜辞退一些旧员工 , 重新换一些新员工 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

不过 , 公司主动地去辞退一个员工 , 需要经过庞杂的流程 , 一个处理不好还容易引发劳务纠纷 , 或需要支付赔偿 , 得不偿失 。 所以为了公司方面的利益考虑 , 领导很多时候不得不逼员工自己主动离职 , 通常他们会使用这6种手段 。
1、降职又降薪 , 考核更加严苛
最直接的方法是降低工资 , 给你降职 , 我们在职场上最重要的是工资和地位 , 这也是我们一直在努力追求的 。 当企业发展出现问题 , 效益走低的时候 , 领导为了缩减员工的数量 , 就会开始进行一些变革 。 这个时候会接连出现很多苛刻的规章制度来 , 比如说你上班必须不能晚 , 晚一分钟都不行 , 迟到就扣钱;个人办公区域必须一尘不染 , 发现一点的垃圾就重罚!等等类似的毫无人性的人事制度 , 不断地削减员工的收入 , 慢慢的你的收入就到了一个你接受不了的低数字 , 自己就会考虑换个工作 。 这时候就达到了让员工主动离职的目的 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

其次 , 在公司中绩效考核法并不陌生 , 很多人以为绩效考核是企业为了经营管理 , 表达对员工的重视而进行人才选拔的手段 , 在经济景气的时候确实是这样 。 但一旦经济不景气了 , 这种制度就为老板淘汰员工提供了便利 , 员工纵使不满也无计可施 。
你突然被分配了很多工作 , 所有做更多工作的人都有可能因为宏大的理由被“绑架” 。 更令人生气的是 , 只有你工作负载突然激增 , 最后自己实在受不了只能主动辞职了 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

2、边缘冷漠法
顾名思义 , 其实就是把员工给往边上挤 , 从权力核心往一些闲职上调 。 就让你每天干坐着 , 坐到你自己开窍或者招架不住 , 自己递交辞呈 。 小A所处的部门一向分工明确 , 忽然有一天领导让他把工作匀一些出来 , 说让新人多学习 , 分配新工作时也越过他 , 像有一堵墙把他隔绝在外 , 他交出工作却没有新的工作指派给他 , 于是就闲了下来 。 后来公司开会 , 老板在会上问到他最近的工作进展 , 项目早就不经他手 , 他自然是答不上来 , 于是被指责整日清闲 , 不务正业 , 他有苦难言 , 只能吃哑巴亏 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

3、岗位合并法
这种手段实在高明 , 取消原来的岗位 , 把员工安排到无法胜任的岗位上去 , 员工无法适应新岗位又调不回原来的岗位 , 只能乖乖就范 , 顺从他们的意愿 , 被迫离职 。 或者 , 在你适应工作的过程中难免会出现一些差错 , 领导就会抓住机会 , 放大错误 , 以此大做文章 。 怀柔一些的就会不断地针对你抨击你 , 打击你的自信心和对工作的热情 , 让你厌恶工作 , 自然就会辞职 。
公司为了优化组织架构 , 减少人力成本 , 将成本核算部门并入财务部作为分支 , 因为合并岗位导致财务部人员超了编制 , 于是小C被调去开发部 。 一个整日与报表打交道的人一下子要去做开发报建的工作 , 实在是为难人 , 何况开发部人岗匹配 , 没有他可以做的工作 , 待了一个月确实待不下去了 , 他选择了主动离职 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

4、制造恶劣的竞争
健康的竞争是团队的最高状态 , 但很多经理会为了使反体制派拥挤而产生恶性竞争 。 健康竞争是团队各个领域每个人所创造的成果的比较 , 利润的额外分配会根据更少的纷争和优秀员工而调整 , 而恶性竞争则使团队有意识地为同样的利益而战 。 公司通过设定一些竞争的规则 , 利用员工之间的恶性竞争逼迫员工自动离职 , 说得好听是提高工作积极性 , 不好听就是适者生存 , 把坏人让给别人做 , 站在道德制高点 , 坐享成果 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

5、规则针对法 , 当众给你挑刺
通常 , 如果员工犯了错误 , 领导不会当众侮辱你 , 但会私下告诉你帮助你改善 。 如果领导有意或无意地开始找茬 , 无论你做什么 , 都可以找到错误 。 即使他有点错误 , 他也可以批评你 , 谴责你 , 甚至在公众场合侮辱你 , 而不会向你退一步 。
这种规则针对法最让人寒心 , 大家心知肚明这些规则只是针对特定的人 , 当事人却只能遵守规则 , 无论做得再好 , 也无法让领导称心如意 , 人要挑刺总能挑出百种错来 , 除了认栽也没有别的办法 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

6、晓之以情 , 动之以理
你需要知道的是 , 作为领导 , 不仅要是一个能力出众手腕突出的管理者 , 更要是一个出色的演员 。 古时候就有刘备摔子、曹操赤脚等故事 。 很多时候领导想要炒某个员工的鱿鱼 , 这一招往往最有效也最常用 。
他会主动地把你单独叫过来聊天 , 问问你的家庭情况 , 谈谈你的生活 , 关心一下你的日常 , 然后再抛出公司的实际情况 , 最后开始动员你放弃这份工作 。 很多领导会演出一副很难过很伤心的样子 , 好让你感觉到他的做选择的无奈 , 舍不得你的心痛 。 再做一番威逼利诱 , 很多人招架不住 , 最后主动去辞职 。 当然 , 领导一个团队需要威望 , 有时也需要一些迫不得已的手段 , 并不是领导本身就愿意厚黑 , 有时确实是迫不得已 。 这是人之常情 , 希望你不要去抱怨和记恨 , 人在江湖 , 理解就好 。
公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?
文章图片

【公司让员工“主动”离职常用的6种手段,招招奏效!你经历过吗?】有些公司还会把优秀的员工排挤走 , 这也经常发生在现实中 。 在管理过程当中 , 70%的优秀员工都是被平庸或者无能的中层管理者折磨走的 。 一个懂得欣赏员工优点的管理者 , 员工会越来越优秀 。 一个懂得培养员工能力的管理者 , 自己也会越来越优秀 。


    推荐阅读