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搜狐焦点来宾站|南春：我不是一个优秀的管理者|《至少一个小时》独家文字实录( 六 )


把公司当做一个作品 ， 而自己就是那个作者 ， 江南春在享受着一次次创作快感的同时 ， 分众也成长为了他最得意的作品 ， 所以他的自信、坦诚、果敢都变的不再那么难以理解 ， 这是文人骨子里的清高 ， 不屑遮掩 ， 也是历经沉浮后的淡然 ， 坦诚相见 。 邓庆旭：前两年有没有你闹心的时候 ， 有没有烦心的事情吧 。
江南春：它最大的问题在于就是 ， 你到舒适区时间太长了之后 ， 就是所有的行业的其他人都会来进攻你 ， 因为你享受了行业绝对的领导地位 ， 但是你也做一些变革 。 比如说我们2019年市值跌掉了一半 ， 那么说它为什么会跌掉一半 ， 互联网公司热潮当中 ， 几乎每一场互联网公司热潮的大战 ， 这个背后的这个主要的广告大战发生的平台就是分众 。 饿了么对美团 ， 都在我这儿 ， 还是瓜子二手车 ， 对优信二手车、人人车 ， 每一场大战都发生在 。
邓庆旭：你是战场 。
江南春：对对对 ， 交火的过程中 ， 谁要压倒性碾压对方的时候 ， 他就要用分众的重型武器 ， 分众导弹部队就要出场了最后 ， 那么导弹当然也不便宜 ， 是不是 。
邓庆旭：谁给钱多给好的武器 。
江南春：对 ， 所以你看 ， 但是突然发觉战争 ， 导弹发出去之后战争结束了 ， 那再怎么办呢 ， 我说这个是 ， 这个量就下来了 ， 而我们由于太多的吃到了这方面的红利 ， 我们就对以前对消费品市场 ， 给我们几千万根本没感觉 ， 你看这儿都是几个亿几个亿给的 ， 然后你这儿打仗都是拿几千万打的 ， 所以我们的同事也被带到了 ， 都到互联网市场打仗去了 。
邓庆旭：没有战争不适应了 。
江南春：所以那一年开始我们觉得要回到消费品 ， 因为移动互联网它的战争一旦结束的时候 ， 它的投放量会大幅下来 。
江南春：所以那一年开始我们觉得要回到消费品 。
江南春：我们用了足足一年的时间 ， 把消费品重新捡起来重新做下来 ， 那么这个是走了一个弯路 ， 就是你的整个荡下来 ， 在消费品（市场）再上来花了一年时间 ， 这是我们一个很大的（弯路） 。
江南春：当然这个也好 ， 这些冲击进来的时候 ， 让我们整个速度开始起来 ， 所以那一年2019年结束的时候 ， 我们年终总结的时候我们同事说 ， 这一年是我们股值市值跌的最惨的一年 ， 也是我们利润最差的一年 ， 但实际上是我们公司最好的一年 。
邓庆旭：为什么呢？
江南春：因为这是一年当中突然让你醒过来了 ， 突然让你的时候所有的应激反应起来了 。 所以我觉得2019年的转折点 ， 我认为我们以前在2018年的时候 ， 利润最高市值最高的时候 ， 这个公司并不见得最好 ， 而当2019年利润跌下来市值跌下来可能是你最好的一年 。
邓庆旭：可能是你身体健康 ， 往健康的时候 ， 提了个醒 。
江南春：对 ， 你好像感冒了发烧了 ， 但是发烧了之后它免疫系统提高了 ， 它就杀菌了 ， 它对你整体的机能是一次调整 。
邓庆旭：每个人都会问的这个问题 ， 五六十年之后 ， 你over了 ， 你希望你的墓碑上怎么写？
江南春：我的墓碑上可以（写）中国80%成功的品牌都是这个人推的 。
江南春：至少对我进行一个表彰吧 ， 得到一个认可是吧 ， 中国现在垄断性的品牌 ， 头部品牌都是他推的 ， 我觉得这个评价就可以了是 ， 不枉一生了 。
【解说】
一年见一千多个客户 ， 为众多商业品牌出谋划策 ， 今年四十七岁的江南春依然激情满满的奋战在一线 ， 并且开始逐渐有意识的进行自我革新 ， 他对广告近乎偏执的热爱 ， 和诗人一般的行事风格也使得他不再拘泥于商业社会的条条框框 ， 踏出了一条属于自己的道路 。
今天的分众 ， 在电梯的方寸之间持续深耕 ， 创造出更多价值 ， 而明天的江南春 ， 则不断迸发出灵感和创意 ， 带来无限可能 。
【彩蛋】


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