搜狐焦点来宾站|南春:我不是一个优秀的管理者|《至少一个小时》独家文字实录( 二 )

邓庆旭:你肯定有办法 , 你可能不太适合说 。
江南春:这就没有任何可能 , 这个难度太大了 。 这个从一般性打仗角度来 , 这个老二跟老大打仗 , 是有三种可能性 , 第一叫默默壮大自己 , 比如说你可以在农村壮大自己 , 你差异化竞争 。 第二叫联盟别人 , 你要去不断去联盟别人 , 毛主席统一战线 , 那蜀国和吴国联盟的时候 , 你看魏国来打它也打不赢 , 赤壁之战 , 这是联盟别人 。 第三个兵法讲的是等待对方出错 , 那等待对方出错那你就熬着吧 , 三五十年之后 , 对方如果有一次错误被你抓住了 , 也有可能成功了 。
邓庆旭:对 , 就在这个领域至少来说你觉得 , 分众在可见的五到十年之内是不会遇到挑战的?
江南春:会有很多挑战的 , 但是不会有挑战者赢的嘛 。
邓庆旭:就不会被在同业内被打败?
江南春:那不可能 , 连我出去都不能颠覆我们现在的公司 , 那别人更不用谈了嘛 。
邓庆旭:是吗?
江南春:是 , 那当然了 。
邓庆旭:好 , 咱们喝一杯 。
江南春:来 。
【解说】
面相憨厚 , 表达坦诚 , 稳坐行业绝对霸主地位的江南春不但自曝弱点 , 甚至还要现场授人以渔 , 如此“略显狂妄”的表现 , 让我们很难与一位久经沙场的成功上市企业家联系到一起 , 但不可否认的是 , 江南春所带领的分众 , 早已覆盖电梯电视市场的九成以上 , 超越同行业的第二梯队已经有一个“马拉松”的距离 , 隐隐立于不败之地 。
邓庆旭:那你觉得楼宇的广告资源是可以无限扩大的吗 , 还是楼宇广告它资源一定是有限的?
江南春:应该这么讲 , 楼宇的核心资源是有限的 , 比如一个城市CBD , 这个城市的核心写字楼肯定是有限的
邓庆旭:那分众的核心 , 照你这么讲就是抢占核心资源 , 不去在所有资源上都去谋求覆盖?
江南春:应该这么说 , 说分众第一个核心资源 , 是它抢占了市场上最广泛的资源 , 它的市场占有率可能在70%以上 , 那还有很多公司可能去分享那30% , 那么这样的话 , 我认为保持住这个规模就可以了 , 所以你看在营收规模上也会体现的 , 分众的第一老大 , 它可以老二加到第十位加起来可能两倍 , 至少是这个量级 。
邓庆旭:你觉得下一个 , 我们不说是同行吧 , 能够打败你这种模式的 , 你可能被什么样的行业打败 。
江南春:其实我们思考最多的问题就是这个 , 比方说手机出来的时候 , 我们就想 , 我们原来在电梯口 , 消费者无聊嘛 , 无聊之后现在有手机了不无聊了咋办 , 不看我们了咋办 , 这不是很危险吗 。 还好就是手机影响了所有的媒体 , 只要你在车里都在看手机 , 旁边路过啥媒体你都不知道
邓庆旭:所以说你的竞品其实是手机 。
江南春:竞品是个手机 , 再可以说是电梯门一关 , 大部分的电梯没有信号了 , 那这个时候 , 可能我们受影响程度就是比别人小 , 所以开始的时候 , 我们觉得手机对我们会造成很大的影响 , 实际上状况是手机对别人造成更大的影响 。
邓庆旭:你看江总对自己的行业还是很自信 , 我让找一个能够颠覆他的行业 , 讲了半天手机也颠覆不了 , 说了半天就是没有反正 , 那江总 , 你也是广告人或者媒体人 , 有没有你羡慕 , 你看我们分众是挺好 , 你看这个小子 , 我要是他 , 我比他做得更好 , 他这个领域真是不错 , 有没有你羡慕过这种?
江南春:比如说头条系 , 阿里系 , 这都是非常值得学习的 , 腾讯系都是非常值得学习的 , 就说阿里系 , 阿里妈妈它是跟销售连接的 , 所以品牌广告和流量广告相比 , 为什么流量广告比例越来越大 , 因为就好像吃馒头 , 今天我们吃饺子 , 我今天很饿 , 进来之后 。 吃了比如说七个饺子 , 最后吃饱了 , 消费者多数会说 , 那个最后那个饺子是效果最好的 。 谁越靠近销售端 , 谁越容易赢得客户的这个认可 , 所以它就这个价值比较大 。 确实它通过它的大数据分析等等 , 它去对前端的精准分发 , 对用户的购物的了解和什么 , 我认为在站内来说 , 这种分发 , 它创造了一个大的交易平台 , 我认为是非常厉害的 。


推荐阅读