行业|重读| 汇添富杨瑨的孤独与苛求( 二 )
问:你职业生涯的起点是TMT行业分析师 , 是一段怎样的经历?
杨瑨:一个比较深刻的体会是 , 科技的变化是很难预测的 。
2010年入行 , 我花了三、四个月时间研究一家公司 。 那时候 , 大家都说移动互联时代要来了 , 而这家公司当时在移动端并没有起色 。 当时我觉得 , 它在移动端似乎没有什么潜力 , 同时PC端的一些业务也正在接近天花板 , 尽管它是一家优秀的公司 , 并且有着别人拿不走的赛道 , 但是缺乏一定的上升动力 。
然而 , 1年后 , 这家公司的另外一个团队推出了一个杀手级的应用 , 成为移动互联时代的一大霸主 , 这说明这家公司的体系内是有一个孵化机制的 , 也就是“内部赛马” 。
我当时刚入行 , 理解是不够深刻的 , 那时的我只看到一个短期趋势 。
这也就是为什么我们公司总经理张晖说过 ,短期基本面趋势不能代表未来 。 比如我们只看到了3个月、6个月的趋势 , 而没有研究其背后的管理层、治理架构、企业文化、流程体系等 , 是无法预测其三到五年以后会变成怎么样的 。
大家平时都会关注下个季度或者下下个季度会如何 , 这是有一定意义的 , 然而对于中长期战略的判断 , 是没有太多参考价值的 。
问:所以 , 定性的框架是很重要的吗?
杨瑨:管理层的价值观和企业文化 , 是很重要的考虑因素 。
在研究一些成熟型行业例如公用事业时 , 做价值组合的基金经理 , 他们有很优秀的框架 , 把公司的未来现金流量化并折现 , 就像有一把尺子一样 。
如果是价值股 , 他们会去衡量这个公司的价值中枢大概是多少 , 当股价偏离价值中枢时 , 就可以做出买入或者卖出的投资决策 。
对于成长股而言 , 我以前也觉得 , 好像也可以用一把尺子去衡量公司的价值 , 到底是涨多了还是跌多了 。
但是 , 最后发现 , 这种方式难以适用于成长股 , 特别是科技行业 。
就像微信的成功 , 有着一定的必然性 , 依托于腾讯的企业架构和文化 , 但也有着一定的偶然性 , 所以用量化的标准去衡量腾讯的价值是非常困难的 , 微信推出前后的估值方法是不同的 。
此外 , 科技行业的技术变化是非常快的 , 突然出现一个新的颠覆性技术 , 很多已经创建了自己的“护城河”的公司可能就不复存在了 , 这种情况下也是很难用尺子衡量公司价值的 , 因为我们无法预知 。
问:那么如何获得对公司的管理层、治理结构和企业文化、价值观等的认知?
杨瑨:怎么去研究一家公司 ,最好的方法就是建立各种“触点” 。
也就是说 , 自上而下地接触这家公司 。 最好的触点就是公司的一把手 , 比如说 , 研究汇添富基金 , 那么肯定要跟张总聊一聊 , 否则你可能对整个公司的未来愿景、发展战略、企业文化以及价值观缺乏深入的理解 。
公司是由人构成的 , 你还可以接触中高层领导或者其他经营团队的人 , 同时还要接触基层的人 , 包括基金经理、研究员和销售团队 , 这样就会对整个公司有一个全面的认知 。
这种认知是感性的 , 以至于无法进行量化 。 我心里会把公司分为三六九等 , 这家相对优秀、这家差一点、那个就很烂 , 但这个不是量化的 。
问:你心目中 , 好的公司是什么样子的呢?
杨瑨:好的公司会有一个非常好的治理架构 。
比如那些海外公司 , 像微软或者Salesforce , 当公司突然宣布CEO要退休了 , 我们可能不需要担心接下来会不会出问题 。 公司有一个成熟的职业经理人架构 , 同时董事会、股东会、经营层之间有制衡机制 , 这种架构可以保证战略执行落地的连续性 。
我和一些治理结构优秀的企业员工聊 , 就很明显地感觉到 , 他们每一个人都非常清楚自己要做什么事情、公司要做什么事情、公司的愿景和战略是什么、我做的这个事情是为公司的哪一方面在服务 。
张晖总称之为“发动机” , 他把一个企业比作一艘船 , 大家都是船上划船的人 , 在一个好的企业治理架构下 , 每一个人都会主动发挥其主观能动性 , 在船里努力地划;相反 , 治理机制不好的话 , 有一些人就会偷懒 。
而在另一些公司里 , 员工就是一颗螺丝钉 , 主要是为了拿薪水、完成KPI、拿到奖金 , 他们是以一种完全不一样的状态在做事 。
所以 , 公司的治理架构就是一套游戏规则 , 怎么设计规则是非常重要的 , 这会影响到每一个人 。
问:什么样是比较差的治理架构?
杨瑨:如果一个公司的治理架构中 , 所有者即管理者 , 一旦老板能力很差且价值观不正的话 , 千万不要投资 。
我们会发现这种公司经常出现各种幺蛾子 , 比如侵占上市公司利益 , 或者和集团之间有各种各样的关联交易 。
老板的话语权过重 , 同时能力、眼界和心胸都不够宽阔 , 看得不够远 , 所以总是喜欢贪小便宜 , 且在一股独大的情况下又没有人能够制衡 , 所以这类公司就经常出现这种问题 。
问:像半导体或者其他一些科技股 , 治理结构有什么特点呢?
杨瑨:这些公司目前大部分是处在创一代的状态 。
分为两个类别看 , 第一类是约十年前上市的那批科技股 。
推荐阅读
- 疾病|泰康在线发布行业首个疾病管理体系 探索服务+控费双赢新路径
- 经济日报-中国经济网|高举开放理念 梧桐车联向全行业开放“技术底座”
- 土豆丝卷饼的人间烟火|马云再次“神预言”,未来10年,农村3大行业将比房子更“值钱”
- 行业|天津大学管理与经济学部霍宝锋主任一行赴上海交通大学安泰经管学院调研
- 服饰|天猫“双11”双峰爆发,服饰行业快反的春天来了
- 单量由|程维力挺、滴滴技术流量支持,橙心优选日订单破700万,行业第一添悬念
- 程序私|月活用户从 0 到 8 万:地产行业如何打造自己的小程序私域流量池
- 装修|陈赫、岳云鹏等投资餐饮行业,周杰伦斥巨资开网吧,三年了生意怎样?
- WeMap|腾讯推出产业版地图WeMap “一张图”破局五大行业场景
- 中国商用汽车网|工信部发布新一批符合锂电池行业规范条件企业名单