品牌|中国制造的品牌红利时代来了( 二 )
南通叠石桥地区产业带的变化就是其中的典型 。
作为中国乃至全世界最大的家纺产业地 , 南通叠石桥尽管工厂成熟、产量巨大 , 然而这么大的一个产业基地 , 居然没有一个知名品牌 。
对此 , 在该产业带调研一年后 , 南方生活创始人林燊开始思考 , 既然做一个品牌这么贵 , 为什么不能让产业带商家“拼单”做一个品牌呢?
后来 , 在拼多多团队及流量倾斜的扶持下 , “南方生活”品牌就此诞生——仅四个月 , 该品牌就销量4500万 , 成为拼多多历史上首个月环比保持200%增长的企业 。
“拼多多性价比的规则让产业带工厂自带优势 , 爆款运营的逻辑也契合工厂生产逻辑 , 卖出几个‘10万+’爆款后 , 叠石桥最大的几个工厂都在跟我们谈” , 林燊表示 , 即便是经历了疫情 , 不过2020年南方生活的销售目标依旧争取超6亿元 。
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南方生活整合产业带优势工厂、电商运营企业 , 持续为消费者提供性价比商品 。 (摄影:里予)
广东阳江的厨具生产企业金辉刀剪也同样经历了这一过程 。
虽然“南有张小泉 , 北有王麻子” , 然而 , 在接手“王麻子”之后 , 金辉刀剪副总经理钟嘉良却颇感无奈 , 市场依旧买单者寥寥无几 , 尽管作为双立人、WMF等世界顶级厨具品牌的生产商 , 金辉刀剪的品质无可挑剔 。
后来 , 他们遇到了拼多多 , 在拼多多运营团队支持下 , 金辉刀剪研发了一款“王麻子”砍切两用菜刀 , 成功打开了内销市场 , 重新唤起了消费者对“王麻子”的记忆 , 实现了“王麻子”相关刀剪近5000万元的销售 。
“知名品牌子品牌打造、产业带新锐品牌扶持、国货老品牌再造 , 加上此前的代工企业自主品牌培育 , 新品牌计划跑通了中国主流制造企业、产业带常见场景的品牌塑造流程 。 品牌是整个中国制造的需要 , 现在是时候也有条件将这些模式推广到更多场景” , 陈秋表示说 。
而拼多多电商平台的精准人群也为中国新消费品牌的崛起天然提供了土壤 。
对此 , 清华全球产业经济研究院高级研究员崔桂林分析表示 , 拼多多几亿活跃中用户当中 , 有相当一部分是“电商新增群体” , 该群体对于品牌的要求是平价高质、好用够用 , 这与“新品牌计划”覆盖的制造企业相当契合 。
“英国制造、美国制造、德国制造、日本制造都是这样过来的 , 中国制造也正在经历这个过程 , 因此 , 如今学艺多年的中国制造品牌正处于空前的红利期 。 中国品牌也将基于当前政策、技术及消费市场等方面红利 , 通过不断探索反向定制 , 最大深度和广度地满足消费者‘意中有、语中无’的需求 。 ”
【品牌|中国制造的品牌红利时代来了】相信在拼多多等众多中国企业的努力下 , 中国企业将在成功实现品牌升级及经营升级的基础之上 , 最终带动中国经济整体达到新的市场经济高级阶段 。
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