小书仲|员工管理技巧！不合理的坚决不要！不要让“刺头”毁了公司 “刺头”的员工往往具有以下七个特点:1

“刺头”的员工往往具有以下七个特点:
1.喜欢和领导人顶嘴，表达反对意见。
2.有一定的工作能力，但还不够。
3.他有自己的魅力，能影响别人。
4.拖延和推迟事情。
5.你厌倦了做某事，整天抱怨。
6.心里不一样，当面表扬领导，暗地里表达不满。
7.将消极情绪传递给他人。
如何有效地调动员工的积极性，使员工对企业更加忠诚，尽自己最大的努力去完成工作，是每一个企业领导都希望解决却又常常忽略的问题。

文章图片
这里有6个简单的方法来解决这个难题。
1、冷处理
怠慢在5-10天以内控制的时间，最好不要超过半个月。当所有的团队成员都很忙的时候，不要给他分配任务，忽略他。让他好好想想，冷静下来。诀窍就是让员工临阵退缩，然后自动放弃和投降。员工可能很难管理，但如果领导者放任他们，他们就会变得焦躁不安。小心不要给他太多的怠慢或迫使他辞职。
2、平衡法
在一个集体,有一个“刺头”员工,经常有很好的员工,作为一个领导人,平衡权力集团,作为适当的建立一个“积极的”,在做一些特别的不满意,对他说,“你看某某人做得很好”,让对方,只要领导协调,平衡能力,可以有效地把握全球。
3、打赌法
当你对某件事特别有把握时，你应该在公众场合找到合适的机会。如果他再次当众顶嘴或强烈反对，你应该当场和他打个赌。如果你赢了，你应该做什么?作为一个领导，在选择赌博的事情上，心中一定要有把握的胜利，让他信服，乖乖服从管理，夺回领导的尊严。

文章图片
4、抑制方法
最直接的就是打他的愤怒，压力冲劲，让他低头承认自己的错误，做好工作。适当地批评他，让他哑口无言。逐步打磨这些员工的棱角，弥补不足。在职业生涯之初，弥补缺点可能比发挥优点更重要。磨砺他们的棱角并不是一件坏事，最直接的好处就是能领导一个更大的团队走向成功。
5、打压方法
给他们足够的信任来满足他们内心的欲望。人们往往先有欲望后有需求。因为这样的人往往会有一定的影响，有很多消极的人用他的头脑，听他的意见。让他体验一下当官的感觉，这样他就可以带领这个团队创造一个积极的局面。这种方法也能让他自我约束，也能感受到管理者的困难，并在以后的工作中逐渐向更好的方向发展。
6、光环方法
这种方法一般是为了提高员工的信誉、忠诚度。如果你有机会和这样的员工交朋友，他一定会听你的建议。
你可以通过三个步骤来完成。首先，你可以得到他对你的好评。例如，当他需要帮助时，你就去帮助他，然后找机会进一步加深了解，增进关系，但不要让他了解你太深;最后，主动提出和他谈谈你的工作，坦诚地告诉他，如果他努力工作，你可以如何帮助他成长，实现他的承诺。
同时，作为管理者还需要注意以下几点：
1、你怎么看员工，员工就是什么样的
一些管理者习惯于给员工贴上“强或弱”、“友或敌”、“勤或懒”的标签。他们的判断往往正是他们所期待的。心理学告诉我们，当我们给某人贴上标签时，我们的行为和态度也会微妙地改变。当你与带着标签的员工交流时，你的行为和行为很容易被对方抓住，对方也会这样做，导致大量的虚假事实。
宽容和鼓励优秀的员工，批评和排斥能力较差的员工，都是不对的。事实上，许多标签都是在管理者的头脑中预先形成的，有些并不代表真实。否则，为什么有些员工会改变他们的工作环境，变成不同的人?

小书仲|员工管理技巧！不合理的坚决不要！不要让“刺头”毁了公司

推荐阅读

剂量靠猜，分药靠掰！难坏家长的儿童用药剂量如何保障？

补肝、肾佳品—杜仲的功效与应用杜仲的功效与作用

央视新闻|是有预谋的故意杀人案，失踪遇害女子丈夫被抓现场曝光

奉贤区委组织部|奉贤区南桥镇：以“四史”学习教育践行“人民城市”重要理念

汤唯|被称作汤唯接班人，之前的作品尺度较大，现被丈夫宠成公主

「育儿小手册」缤纷独角兽普通，放比至尊宝稀有的她，个人主页放什么皮肤？蓝屏警告太高调

[机械]今天A股这么一跌，下周注定开启“暴风雨”模式！

小红点|她不再是我认识的武大校花了，穿“保险裙”踩高跟，没了清纯样

ofo突发！ofo小黄车终于被立案调查了

多诺万-米切尔|米切尔：对球队表现满意如有博格达诺维奇在不会被翻盘

「宇录良言」经典走心，精湛有内涵的说说句子。句句睿智

光明网|你骑马救人的样子，像极了大侠

小葱木耳怎么拌好吃,洋葱木耳的做法凉拌菜窍门-

上海家化|亏损近1个亿，佰草集力邀李佳琦合作仍卖不动，国货到底输在哪？

清朝有知县吗,清朝知县是什么官职-

荷尔蒙是什么

文汇报|决战雷神山！上海战士的“拼命”故事

港股挖掘机@汇盈控股(00821)再次延长富涞财经1700万港元贷款还款日期

爱国的6字名言爱国名言短句5~6字

心脑血管|血脂高会带来哪些表现，小腿上如有这些表现就应该注意检查