TCO职在当下|老板：“只有老员工都走了公司才能重生”
有一个实验很有意思 ， 就是一群科学家在一个笼子里 ， 放了10来只猴子 ， 同时在笼子顶上 ， 挂着一串香蕉 ， 只要有猴子 ， 敢用手去抓香蕉 ， 那么 ， 其他的猴子 ， 就会连带着 ， 受到惩罚
一开始所有猴子都不觉得有什么 ， 可当这种情况发生几次之后 ， 只要再敢有猴子 ， 去尝试抓香蕉 ， 其他的猴子为了避免受到惩罚 ， 会不自觉的群起而攻之
当它们将这种行为已经内化为习惯时 ， 科学家开始尝试着将里面的猴子一直一直换出来 ， 先进去的猴子虽然不知道前面发生了什么 ， 但是 ， 当别人都在那样做的时候 ， 它慢慢也就形成了那样的习惯
【TCO职在当下|老板：“只有老员工都走了公司才能重生”】最终 ， 笼子里的所有猴子全部都换了一批 ， 可是 ， 那个习惯却被一直保留了下来 ， 虽然它们一个也不知道 ， 为什么会有这个习惯
这个实验和我们现在所处的环境是多么的像啊 ， 你总以为 ， 自己会改变一些东西 ， 可最终 ， 却活成了别人的样子
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企业的一切问题 ， 都是人的问题 ， 企业一切人的问题 ， 都是老板的问题
观点如下：
1、如果问题都在老员工身上 ， 那么是谁造就了老员工身上的问题？是老板
2、如果老员工都走了公司才能重生 ， 那么新员工比老员工强在哪儿？
3、老员工的病根在老板 ， 老板的病根不除 ， 换多少员工 ， 都是无济于事的
4、一个沉淀不了人才的企业 ， 注定只是老板的一个生意而已
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谁造就了老员工？
可以说是历史原因、制度原因、亲戚朋友的原因 ， 但终归在一个人身上 ， 都是老板的原因
老板 ， 是企业最后一道防线 ， 如果老板坚决说不 ， 很多事情就不会发生 ， 识人用人 ， 是企业最核心的事 ， 也是老板最核心的工作 ， 把新人用到老员工的程度 ， 然后把企业的一切责任全都推到老员工身上 ， 泼一盆“老员工在企业无法重生”的脏水 ， 是无耻的行径 ， 这就像打了败仗怪士兵 ， 怪关系兵、怪训练不够、怪补给不足、怪干部不合格 ， 那么请问这些问题怪谁？
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任何企业的老板都不希望持续为企业创造价值的员工离开 ， 同时 ， 任何老板都不希望公司有庞大的既得利益者群体 ， 因为他们不仅不能持续创造价值 ， 反而会阻碍企业的发展
回顾中国历史 ， 开国皇帝汉高祖刘邦 ， 明太祖朱元璋都出现过大批地打压老员工的现象 ， 他们通过打压肃清国家的既得利益者 ， 宽厚者如宋太祖赵匡胤 ， 也是通过”杯酒释兵权”实现自己对组织的绝对控制权 ， 和企业是一个道理
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企业存在是为了什么？
第一是生存 ， 第二是发展 ， 以获取更大的利益
一个发展了很多年的企业 ， 必然会有一批跟着发展的老员工 ， 这些人有些立下了汗马功劳 ， 有些人和企业一起成长 ， 有些人被裹挟着前进 ， 其实就是赶上了
当企业面临新的阶段 ， 有些老员工可以跟上时代 ， 有些老员工能力不能胜任 ， 为维系自己的利益 ， 会不自觉地形成一股势力 ， 阻碍企业的发展 ， 老板被迫妥协 ， 会做出一些不得已的决定
其次 ， 企业如果一直处在高速发展的通道 ， 就会有大量的增量利益 ， 但是一旦发展停滞 ， 增量利益消失 ， 生存问题凸显
企业和员工二者之间都会盯上存量利益 ， 变成了利益的零和博弈 ， 通俗地说是你拿得多一点 ， 我就拿得少一点 ， 一共就那么大的蛋糕
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